المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المنفعة الكلية والمنفعة الحدية
المؤلف:
د. كامل علاوي كاظم الفتلاوي ، د. حسين لطيف الزبيدي
المصدر:
مبادئ علم الاقتصاد
الجزء والصفحة:
ص72-74
3-8-2018
77762
المنفعة الكلية Total Utility
يمكن تعريف المنفعة الكلية (TU) بأنها مقدار الاشباع الذي يحصل عليه المستهلك عند استهلاكه لوحدات متتالية من السلعة .
ويوضح جدول رقم (1-3) وحدات المنفعة الكلية المحققة عند استهلاك كميات متتالية من السلعة وذلك خلال مدة معينة ، فعند استهلاك الوحدة الأولى فان المستهلك يحصل على (2) وحدة منفعة وعندما يستهلك (4) وحدات فانه يحصل على (17) وحدة منفعة .
جدول (1-3) : المنفعة الكلية
المحدات المستهلكة |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
لمنفعة الكلبية (وحدة منفعة) |
2 |
6 |
12 |
17 |
21 |
22 |
22 |
20 |
17 |
13 |
ترتفع المنفعة الكلية الى 22 وحدة منفعة ((Utile عندما تستهلك 7 وحدات من السلعة ، هما يمثلان أقصى منفعة يحققها المستهلك ، وتبدأ المنفعة الكلية بالانخفاض بعد ذلك رغم زيادة عدد الوحدات المستهلكة من السلعة .
المنفعة الحدية Marginal Utility
تتغير المنفعة الكلية بتغير عدد الوحدات المستهلكة ، ويسمى مقدار التغير في المنفعة الكلية نتيجة تغير الكمية المستهلكة بوحدة واحدة بالمنفعة الحدية (MU) ، فهي عبارة عن مقدار الاشباع الاضافي الذي يحصل عليه المستهلك عند زيادة استهلاكه لسلعة معينة بوحدة واحدة، ويمكن احتساب مقدار المنفعة الحدية كما يلي :
جدول (2-3) المنفع الكلية والمنفعة الحدية
الوحدات المستهلكة |
المنفعة الكلية (TU) |
المنفعة الحدية ((MU |
1 |
2 |
ــ |
2 |
8 |
6 |
3 |
13 |
5 |
4 |
17 |
4 |
5 |
20 |
3 |
6 |
22 |
2 |
7 |
22 |
0 |
8 |
20 |
ــ2 |
9 |
17 |
ــ3 |
10 |
13 |
ــ4 |
وترتبط المنفعة الحدية بالمنفعة الكلية ارتباطاً وثيقاً ، اذ تعتبر المنفعة الحدية مقياس لمقدار التغير في المنفعة الكلية ، وعندما تكون المنفعة الحدية متناقصة وموجبة فان المنفعة الكلية تتزايد بمعدل متزايد ، ويعني هذا ان كل وحدة يتم استهلاكها من السلعة تؤدي الى ارتفاع المنفعة الكلية بمقدار أكبر عن المستوى السابق ، فاستهلاك الوحدة الأولى على سبيل المثال أدى الى ارتفاع المنفعة الكلية من (2) وحدة الى (8) وحدات منفعة ، أما استهلاك الوحدة الثانية فقد أدى الى ارتفاع المنفعة الكلية الى (8) وحدات منفعة ، وهكذا فان استهلاك الوحدة الثالثة قد أضاف (5) وحدات منفعة الى المنفعة الكلية .
وعند الوحدة الرابعة حتى السادسة تكون الاضافة الى المنفعة الكلية بمقدار أقل عن الاضافات السابقة ، فعند استهلاك الوحدة الرابعة تستمر المنفعة الحدية بالانخفاض الى (4) وحدات منفعة بعد ان كانت (5) وحدات في السابق.
وكذلك فان استهلاك الوحدة الخامسة من السلعة قد أضاف (3) وحدات منفعة فقط ، وعند الوحدة السادسة لا يضيف استهلاكها سوى وحدتين منفعة ، وفي هذه الحالة فان المنفعة الحدية تتناقص، مما يعني ان المنفعة الكلية تتزايد لكن بمعدل متناقص .
تصل المنفعة الكلية الى أقصى مستوى لها عند استهلاك الوحدة السابعة ، وتكون المنفعة الحدية مساوية للصفر ، ويتوقف المستهلك عن استهلاك اي وحدة اضافية من السلعة في هذه الحالة ، وفي حالة استهلاك وحدة اضافية بعد الوحدة السابعة تصبح المنفعة الحدية سالبة ، بمعنى ان استهلاك أي من الوحدات ذات المنفعة الحدية السالبة يقلل من المنفعة الكلية التي يحصل عليها المستهلك ، وتبدأ المنفعة الكلية بالانخفاض . انظر الشكل (2ـ3)