المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
المعجـل (Acceleration Principle)
المؤلف:
د. كامل علاوي كاظم الفتلاوي ، د. حسين لطيف الزبيدي
المصدر:
مبادئ علم الاقتصاد
الجزء والصفحة:
ص224-226
25-9-2018
6832
المعجـل
ان العلاقة بين التغير في مستوى الناتج والاستثمار تـعرف بمبدأ المعجل (Acceleration Principle) ، كما يُعرف هذا المبدأ بأنه نسبة رأس المال الى الناتج .
يتكون الاستثمار من جزأين ، الأول هو الاستثمار التلقائي (Autonomous) ويكون مستقلاً عن مستوى الدخل ، اما الثاني فهو الاستثمار المُستحث أو المحفز (Induced) وتابع للتغير في الدخل .
فاذا كان الاقتصاد يعمل عند كامل مستوى الطاقة الانتاجية ولو كانت النسبة ثابتة بين الناتج ورأس المال ، فإن أي توسع في الانتاج يتطلب توسع في رصيد رأس المال ، واذا كانت قيمة المعجل أكبر من واحد فإن أي توسع في الانتاج يتطلب توسعاً في الاستثمار يفوق الزيادة في الانتاج ، بمعنى يجب أن تكون الزيادة في الاستثمار أكبر من الزيادة في الانتاج .
ويمكن توضيح آليـة عمل المعجل كما يأتي :
ان الاستثمار اما أن يكون اجمالياً أو يكون مضافاً اذا ما طرحنا منه استهلاك رأس لمال ، فعندما يرغب المجتمع بزيادة الطاقة الانتاجية لا بد من زيادة الاستثمار بشكل يفوق الاستثمار الاحلالي ، لنفترض اولاً ان قيمة المعجل هو (3) وان متوسط عمر المعدات الرأسمالية هو (10) سنوات وان الاستثمار الاحلالي يشكل (10%) من الرصيد الرأسمالي في السنة الابتدائية (t) ، ورصيد رأس المال يبلغ (300) لذا فان قيمة الانتاج ستكون في السنة (t) هي (100) وحدة ، لأن رصيد رأس المال هو عبارة عن المعجل مضروباً في التغير بالانتاج .
والجدول (2-11) يوضح التغيرات المتتابعة بين الانتاج والاستثمار وفقاً للفروض أعلاه .
جدول (2-11) : آليـة عمل المعجـل
|
المدة الزمنية (1) |
الانتاج (2) |
رأس المال المطلوب (3) |
الاستثمار الاحلالي (4) |
الاستثمار الصافي (5) |
الاستثمار الاجمالي (6) |
|
t |
100 |
300 |
30 |
0 |
30 |
|
1 + t |
100 |
300 |
30 |
0 |
30 |
|
2 + t |
110 |
330 |
30 |
30 |
60 |
|
3 + t |
125 |
375 |
30 |
45 |
75 |
|
4 + t |
135 |
405 |
30 |
30 |
60 |
|
5 + t |
140 |
420 |
30 |
15 |
45 |
|
6 + t |
135 |
405 |
30 |
ـ15 |
15 |
|
7 + t |
125 |
375 |
30 |
ـ30 |
0 |
|
8 + t |
120 |
360 |
30 |
-15 |
15 |
يوضح العمود الأول المدد الزمنية لعمل المعجل ، أما العمود الثاني فهو يبين مستويات الانتاج في كل مدة زمنية ، أما العمود الثالث فيوضح رصيد رأس المال الذي يساوي قيمة المعجل (3) مضروباً بالناتج ، والعمود الرابع يمثل (10%) من رصيد رأس المال الأولي والبالغ (300) أي ( 300 ×10% =30) وحدة .
والاستثمار الصافي الوارد في العمود الخامس فانه يساوي التغير في الناتج مضروبـاً بقيمة المعجل ، أما العمود الأخير فهو حاصل جمع العمودين الرابع والخامس .
ونلاحظ من الجدول ان مع عدم تغير الناتج في المدة الثانية فان المشاريع تسعى للإبقاء على مستوى رصيد رأس المال نفسه لذا فهي تقوم بعملية الاحلال فقط ، وعندما يزيد الانتاج في المدة (2 + t) فانها تحتاج الى رصيد رأس المال يعادل (30) وهو عبارة عن قيمة المعجل مضروباً بالتغير في الناتج أي :
30 = 3(110ــ100) = 30
وبذلك فان الاستثمار في المدة (2+ t) سوف يزداد بمقدار (60) وحدة (30) منها احلالية ، والـ (30) الأخرى عبارة عن استثمار اضافي لمواجهة الزيادة في الانتاج ، وفي المدة (6 + t) حصل انخفاض في الانتاج مقداره (5) وحدات مما أوجد فائضاً في رصيد السلع الرأسمالية مقداره (15) وحدة ، ونتج عن ذلك انخفاض في الطلب على السلع الرأسمالية .
أما اذا انخفض الناتج الى (125) وحدة فان الاستثمار الاحلالي سيكون (30) وحدة والاستثمار الصافي سينخفض بمقدار (30) وحدة وبذلك يكون الاستثمار الاجمالي مساوياً للصفر .
قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاب (سر الرضا) ضمن سلسلة (نمط الحياة)
المكياج بلا حدود.. ظاهرة متنامية تُقلق القيم وتُنهك الذات
جاهزية الاستعداد لشهر رمضان
