المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
دالة الانتاج
المؤلف:
د. كامل علاوي كاظم الفتلاوي ، د. حسين لطيف الزبيدي
المصدر:
مبادئ علم الاقتصاد
الجزء والصفحة:
ص118-119
16-10-2018
9331
دالة الانتاج
تعرف دالة الانتاج Production Function بأنها علاقة فنية بين المدخلات المادية المستخدمة من عوامل الانتاج كمتغيرات مستقلة ، وبين الانتاج من سلعة معينة كمتغير تابع ، وأنها تصف قوانين الانتاج وتعني بتحويل العوامل المستخدمة الى سلع في أية مدة ، كما تعبر عن المستوى التقني (التكنولوجي) في المنشأة أو الصناعة ككل وتفترض الكفاءة رغم ان هذا الافتراض ليس صحيحاً على الدوام .
ويمكن التعبير عن دالة الانتاج رياضياً بالصيغة التالية :
Y = f (x1,x2…)
=Y الكمية المنتجة من سلعة معينة .
=X1 عامل انتاجي .
=X2 عامل انتاجي .
وتشير الصيغة الرياضية أعلاه الى ان انتاج السلعة ((Y دالة للمقادير المستخدمة من عناصر الانتاج (…x1,x2) وتعتبر هذه العناصر متغيرات مستقلة فيما تعتبر الكمية المنتجة من السلعة (Y) المتغير التابع .
من جهة أخرى تختلف العلاقة بين المتغيرات أو عوامل الانتاجية ، فقد يكون بعضها ثابت Fixed وبعضها متغير Variable ، وقد تكون جميعها متغيرة .
فالعوامل الثابتة هي تلك العوامل التي تكون تكلفتها ثابتة في نطاق معين من الزمن ، وبهذا المعنى فالعنصر الثابت هو الذي لا يمكن تغيير كميته بسهولة عندما تشير أحوال السوق الى ضرورة تغيير الناتج مباشرةً ، فهي اذاً تلك العوامل التي تكون كميتها في الأجل القصير ثابتة ومن أمثلة ذلك : المباني ، المكائن ، الموظفون ، الإداريون ، أي هي عناصر لا يمكن زيادتها أو تخفيضها بسرعة .
أما العوامل المتغيرة فهي تلك العوامل التي تغير كميتها مع تتغير الناتج ، ومن أمثلتها :خدمات العمل ، المواد الأولية ، المواد نصف المصنعة .
قسم الشؤون الفكرية يصدر مجموعة قصصية بعنوان (قلوب بلا مأوى)
قسم الشؤون الفكرية يصدر مجموعة قصصية بعنوان (قلوب بلا مأوى)
قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاب (سر الرضا) ضمن سلسلة (نمط الحياة)
