المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
منحنى الكلفة المتوسطة في الأجل الطويل
المؤلف:
د. كامل علاوي كاظم الفتلاوي ، د. حسين لطيف الزبيدي
المصدر:
مبادئ علم الاقتصاد
الجزء والصفحة:
ص140-143
19-10-2018
5215
منحنى الكلفة المتوسطة في الأجل الطويل
ان شكل منحنى الكلفة المتوسطة في الأجل الطويل (LAC) يأخذ شكل حرف (U) مثله مثل منحنى الكلفة المتوسطة في الأجل القصير الا انه أكثر تفلطحاً
ولغرض تحليل التكاليف المتوسطة في الأجل الطويل نفترض أن منشأة ما لها الامكانية بأن تكون أحجام الطاقة الانتاجية لها ستة أحجام ، وبذا فان التكاليف المتوسطة في الأجل توضح بالشكل الآتي :
إن المنتج في هذه الحالة يواجه مشكلة الاختيار بين أحجام الانتاج الستة اذ عليه اختيار حجم الانتاج الذي يحقق له أقل كلفة ممكنة ، فلو اختار المنتج الحجم الأول الذي يعتقد انه يحقق له أقل كلفة سيقوم بإنشاء مشروع تكون كلفته المتوسطة ( (SAC1 فاذا كان حجم الانتاج (OQ1) وان (SAC) ستكون ((Q1A باستخدام مستويات الانتاج التي تحقق متوسط التكاليف (SAC1) فانه يمكن تخفيض الكلفة المتوسطة الى النقطة ((B عند توسيع الناتج (OQ2) ، فاذا كانت ظروف الطلب مؤاتية فان حجم الانتاج (OQ2) يكون مرغوباً وبكلفة أقل ، ان قيام المنتج بالتخطيط للمستقبل يجعله يتوسع بالمنشأة أو يقوم ببناء مصنع جديد ذي كلفة متوسطة في الأجل القصير ((SAC2 اذ يمكن له أن يحقق المستوى (OQ2) من الناتج بكلفة تقل مقدار ((BD ، كما يمكن ان ينتج الكمية (OQ3) بكلفة متوسطة (CQ3) وبنف مستوى المشروع في الأجل القصير .نستنتج من ذلك ان المنتج سوف نتج عند النقطة التي تحقق له أقل كلفة متوسطة ، فاذا انتقل المنتج الى نقطة أخرى فانه سوف ينتقل الى حجم آخر للمشروع في الأجل الطويل تكون غلاف Envelope Curve يمس كل منحيات التكلفة في الأجل القصير عند نقطة واحدة .
ان منحنى الكلفة المتوسطة في الأجل الطويل يأخذ شكل حرف ( (Uوهو ما يعكس وفورات الحجم Eoonomies of Scale ، فاذا كان متوسط الكلفة في تناقص مع زيادة الانتاج فهذا يدل على وفورات الحجم التي تعني أن الوحدات الانتاجية الكبيرة هي أكثر كفاءة من الوحدات الانتاجية الصغيرة ، وتظهر حالة وفورات الحجم في حالة التخصص وتقسيم العمل والحصول على عناصر الانتاج بأسعار اقل اضافة الى إمكانية استخدام مهارات ادارية كفوءة ... وهذه تؤدي الى تخفيض التكاليف ، أما زيادة التكاليف مع زيادة الانتاج فهي لا تنتج عن وفورات الحجم بل تنتج عن عدم قدرة الادارة في السيطرة على المنشأة بسبب كبر حجمها ، وظهور البيروقراطية ، وصعوبة الاتصال بين الوحدات الانتاجية ثم مشاكل التنسيق والرقابة ... وهذه تؤدي الى زيادة التكاليف .
|
اطار (1-7) : أسباب انتقال منحنيات التكاليف |
|
عند التعرض لأنواع التكاليف في الأجلين القصير والطويل ، بافتراض بقاء عوامل أخرى معينة ثابتة ، وهي تؤثر في تكاليف الانتاج وهذه العوامل :
1ـ أسعار الموارد المستخدمة في الانتاج ، فاذا ارتفعت أسعارها فان منحنيات تكاليف المنشأة تنتقل الى الأعلى ، فتشير الى ارتفاع في التكاليف .
2ـ الضرائب ؛ حيث ان قيام الحكومة بفرض ضريبة جديدة أو زيادة معدل الضرائب القديمة يؤدي الى ارتفاع تكاليف المنشأة .
3ـ التكنولوجيا ؛ حيث ان التحسن التكنولوجي يؤدي الى خفض التكاليف ، فاستخدام الحاسوب والروبوتات في تصنيع السيارات أدى الى انخفاض هائل في تكاليفها ، كما ان استخدام التنكولوجيا الحيوية أدى الى زيادة الانتاج الزراعي والحيواني باستخدام الموارد نفسها . |
قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاب (سر الرضا) ضمن سلسلة (نمط الحياة)
المكياج بلا حدود.. ظاهرة متنامية تُقلق القيم وتُنهك الذات
جاهزية الاستعداد لشهر رمضان
