المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تحديد حالات الربح والخسارة في الأجل القصير لسوق المنافسة التامة
المؤلف:
د. كامل علاوي كاظم الفتلاوي ، د. حسين لطيف الزبيدي
المصدر:
مبادئ علم الاقتصاد
الجزء والصفحة:
ص158-160
24-10-2018
8347
تحديد حالات الربح والخسارة في الأجل القصير لسوق المنافسة التامة
1ـ حالة تحديد أرباح اقتصادية
الشكل البياني (4-8) يوضح منحنيات التكاليف ((AC والكلفة الحدية ((MC والايراد الحدي ومنحنى الطلب الذي يواجه المنشأة .
ان المنشأة المتنافسة التي لديها القدرة أن تعمل ضمن الشروط أعلاه يمكنها الاستفادة من امكانياتها وقدراتها لتكون قادرة على أن تزيد الكلفة الحدية بزيادات بطيئة جداً ، مما يجعلها تنتج كميات كبيرة عند الوضع التوازني ، وفي هذه الحالة يكون منحنى الكلفة المتوسطة الكلية أسفل السعر بحيث تحقق المنشأة أرباح اقتصادية ممثلة بالفرق بين الكلفة المتوسطة ومتوسط الايراد ، والتي يمكن أن نراه في المستطيل المظلل ((ABCD ، حيث تكون الكلفة الكلية ((0q1AD والفرق بينهما يمثل الربح الاقتصادي .
2ـ حالة تحقيق خسارة
ان تعرض المنشأة الى بعض الصعوبات الادارية والتنظيمية والانتاجية وحدوث تغيرات في السوق بحيث يجعل منحنى الكلفة الحدية يتصاعد بوتائر عالية ، وان يكون السعر اقل من متوسط الكلفة ATC فان المنشأة تعمل بأفل خسارة ممكنة ، انظر الشكل (5-8) .
فاذا كان السعر السائد في السوق (P) وكان حجم الانتاج q1 فان الايراد الكلي (oq1BP) والكلفة الكلية (oq1DA) والفرق بينهما هو الخسارة والتي مقدارها ((ABPD وفي هذه الحالة تكون أمام المنشأة ثلاث خيارات :
الخيار الأول : الاستمرار بالعمل بصورة مؤقتة ؛ فمن الشكل أعلاه نلاحظ ان استمرار المنشأة في العمل يجعلها قادرة على تغطية تكاليفها الثابتة وجزء من التكاليف المتغيرة ، واذ قد تتوقع المنشأة زيادة أسعارها وبالتالي تكون قادرة على تغطية تكاليفها الكلية المتوسطة .
الخيار الثاني : اذا افترضنا ان سعر السوق قد انخفض الى أقل من الكلفة المتغيرة المتوسطة ففي هذه الحالة سوف تخسر المنشأة تكاليفها الثابتة والمتغيرة وعليها التوقف عن العمل ، وهنا حتى اذا توقعت المنشأة زيادة سعر السوق فإنها تتوقف عن العمل لتجنب الخسارة .
الخيار الثالث : الانسحاب من السوق : اذا توقعتت المنشأة عدم حدوث زيادة في أسعارمنتجاتها وهي تتحقق خسائر فيمكنها أن تتجنب تلك الخسائر عن طريق بيع ممتلكاتها وتصفية المنشأة ، وهذه الحالة تحدث عندما لا تتوقع المنشأة تحسن ظروف السوق .
|
اطار (1-8) : المنافسة والواقع |
|
ان عالم الواقع لا يشير الى ان المنظمين يتخذون قراراتهم على ضوء معرفتهم للعلاقة بين التكاليف الحدية والسعر والتكلفة التوسطة الكلية . فكثير منهم لم يسمع بهذه المفاهيم الاقتصادية ، وقد يتخذون قراراتهم الانتاجية بعيداً عن معرفتهم بتلك المفاهيم اذ يستخدمون خبراتهم في تحديد حجم الانتاج الذي يعطىي لهم أقصى ربح أو أقل خسارة ممكنة ، وبذلك فهو يصل الى المفهوم الاقتصادي (p = MC) عن طريق خبرته . وعلى سبيل المثال فاذا تم تحديد مستوى الناتج قبل المستوى الذي يحقق أقصى ربح فان الاضافة الى الإيراد الكلي ستكون أكبر من الاضافة الى الكلفة الكلية ، وهذا يؤدي به الى التوسع بالإنتاج الى المستوى الذي يتساوى في (MC = MR) ، أما اذا كان مستوى الانتاج أعلى من المستوى الذي يحقق له أعظم ربح فان الزيادات الى التكاليف الكلية ستكون أكبر من الزيادة الى الايرادات وهذا يؤدي به الى تخفيض الانتاج ، ان قرارات المنتجين هذه غالباً ما تكون وفقاً لنظراتهم لذا يوصف علم الاقتصاد بأنه علم الفطرة المنظمة Common Sense .
|
قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاب (سر الرضا) ضمن سلسلة (نمط الحياة)
المكياج بلا حدود.. ظاهرة متنامية تُقلق القيم وتُنهك الذات
جاهزية الاستعداد لشهر رمضان
