1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : الاقتصاد : التحليل الأقتصادي و النظريات :

تـغير الإنتـاج في الأجـل القصيـر

المؤلف:  يعقوب علي جانقي

المصدر:  مبادئ الاقتصاد

الجزء والصفحة:  ص125-127

20-5-2019

7594

سنقوم فيما يلي ببيان ما يحدث لمستوى الإنتاج عندما تتغير توليفة عناصر الإنتاج في البداية دعنا نفترض أننا نقوم بإنتاج سلعة ما، وأن مساحة الأرض ثابتة بينما يتغير عدد العمال. 

الجدول أعلاه يوضح العلاقة بين عناصر الإنتاج، والإنتاج الكلي Total production والإنتاجية المتوسطة Average production، والإنتاجية الحدية Marginal production لسلعة ما، كما هو واضح من الجدول أن مساحة الأرض ثابتة وأن وحدات العمل هي التي تتغير.

الإنتاج الكلي هو عبارة عن إجمالي الإنتاج المتحصل عليه عند مستويات مختلفة من أحد عناصر الإنتاج بافتراض ثبات الكمية المستخدمة من العناصر الأخرى، في الجدول أعلاه الإنتاج الكلي ممثل في العمود رقم (3) فهو يوضح أنه إذا لم يوجد عمل فإنه لن يكون هناك إنتاج وكلما زاد عدد وحدات العمل المستخدمة زاد حجم الإنتاج بوجه عام. مثلاً عند استخدام 3 عمال فإن الإنتاج الكلي يبلغ 30 وحدة من السلعة المنتجة. وإذا زاد عدد العمال إلى 4 عمال فسيزيد الناتج الكلي إلى 36 وحدة وهكذا كلما زاد عدد العمال يزيد الإنتاج الكلي إلى أن يبلغ أقصى مستوى له عند 46 وحدة وذلك عندما يستخدم 7 عمال. كما أنه بزيادة عدد العمال إلى 8 عمال لم يحدث أي تغيير في الإنتاج وظل الإنتاج عند مستواه السابق والأكثر من هذا إن الإنتاج الكلي أخذ في التناقص بعد العامل الثامن. وهذا يمكن تفسيره بأن زيادة عدد العمال أدت إلى تكديس مكان العمل مما سبب تعطيل بعضهم البعض وانخفاض حجم الإنتاج. تعرف هذه الظاهرة بقانون تناقص الغلة أو قانون الغلة المتناقصة Diminishing Return Law of ومقتضى القانون أنه: "عند إضافة وحدات متتالية ومتساوية من عنصر إنتاجي متغير، في وحدة زمنية محددة، إلى عناصر الإنتاج الأخرى الثابتة فإن الناتج الكلي يتزايد إلى نقطة معينة يبدأ بعدها في النقصان".

ويترتب على هذا القانون أن الناتج الحدي (وهو عبارة عن اضافة إلى الناتج الكلي التي تنجم عن زيادة عنصر الإنتاج المتغير بوحدة واحد) للعنصر الإنتاجي المتغير تبدأ في الزيادة تدريجياً حتى نقطة محددة، يبدأ بعدها في النقصان ويحدث نفس الشيء للناتج المتوسط (وهو متوسط ما يضيفه كل عامل إلى الناتج الكلي).

الجدول أعلاه يوضح الإنتاجية الحدية لعنصر الأرض في العمود رقم (5). يلاحظ أن الإنتاجية الحدية قد تزايدت إلى أن بلغت أقصاها باستخدام ثلاث عمال ثم أخذت بعد ذلك في التناقص، إلى أن وصلت الصفر عند العامل الثامن وأصبحت بعد ذلك سالـبـاً. أي أن الإنتاجية الحدية للعامل التاسع تساوي 1-.

أما الناتج المتوسط فهو ممثل في العمود رقم (4) ، يلاحظ من الجدول أن الإنتاجية المتوسطة للعامل رقم 2 تساوي 6 وحدات وللعامل رقم 3 تساوي 10 وحدات.

وتستمر الإنتاجية المتوسطة في التزايد إلى أن يصل عدد العمال لثلاثة وتستمر موجبة طالما ظل الناتج الكلي موجباً.

 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي