المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـبادئ التنظيـم والتنسيـق والتنظـيم في ظـل المفهـوم التـسويـقي المـعاصـر
المؤلف:
د . علي فلاح الزعبـي
المصدر:
ادارة التسويـق (منظور تطبيقـي استـراتيجـي)
الجزء والصفحة:
ص234 - 235
26/9/2022
1149
ثانياً : مبادئ التنظيم والتنسيق
أن أسس ومقومات ومبادئ التنظيم (واحدة). اما مقومات التنسيق فهي :
1- وضوح الوظائف والمسؤوليات و الصلاحيات والأدوار.
2- الوعي عند المسئولين والتوافق الفكري بين المسئولين.
4- القيادة والإشراف.
5- التوازن والتوقيت والتكامل.
وهذا يعني أن تكون كل فروع التسويق متكاملة. وأن تحدث عملية التنسيق في الوقت المناسب و أن تكون أمكانية الشركة ومواردها متوازنة.
ثالثاً: التنظيم في ظل المفهوم التسويقي المعاصر
ليس من شك أن للمفهوم التسويقي تأثير هام على الهيكل التنظيمي للشركات وكما أشرنا فان المفهوم التسويقي هو فلسفة الإدارة عندما تباشر عملها في إدارة الشركة بحيث تنظر إلى المستهلكين وإلى حاجاتهم ورغباتهم باهتمام خاص. وتنظر الإدارة في ظل هذا المفهوم إلى حاجات المستهلكين عن أنه العامل الأول الذي يجب أن يحكم خطط ونشاط الشركة كما أنه العامل المحدد للخطة العامة للشركة والمعدة بقصد تحقيق الربح وزيادته. ولا يكفي أن تعتقد الإدارة في المفهوم التسويقي ولكن لابد أن يوضع هذا المفهوم موضع التنفيذ .
لابد أن يكون بجانب كونه فلسفة أسلوباً في العمل يساعد الشركة على خدمة العملاء بطريقة كاملة وفعالة. ويجب على مدير التسويق أن يبني في مخيلته إطاراً تسويقياً بحيث تأتي كل القرارات والإجراءات انعكاساً لهذه الحالة الذهنية. والشركة التي تؤمن بالمفهوم التسويقي وتطبقه، يجب عليها أن تنظم نشاطها وفقاً لذلك ولكن قد يتجاهل البعض هذه الحاجة. ولقد قال أحد الكتّاب. " قد يكون لدى الشركات الاستعداد والرغبة في خدمة المستهلك ولكن كثيراً ما تجد أنها ليست منظمة بطريقة تسمح بذلك" والتنظيم الجيد يعني التكامل والتنسيق بين العوامل المؤثرة في عملية البيع النهائية وهذا هو ما يعنيه المفهوم التسويقي.
إستعراض موجز لحياة السيدة زينب الكبرى
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
