0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

الادارة الهندسية

الانشاءات

الطرق والمواصلات

الموارد المائية

هندسة الجيوتكنك

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

نماذج اختيار المشروع - النماذج الكمية – نموذج مؤشر الربحية

المؤلف:  الدكتور موسى احمد خير الدين

المصدر:  ادارة المشاريع المعاصرة

الجزء والصفحة:  ص 65 - 67 الفصل الثاني

2023-05-22

2299

+

-

20

نموذج مؤشر الربحية (Profitability Index Model (PI

• أن تكون قيمة مؤشر الربحية (PI) تساوي 1 صحيح (1 = PI)، وهنا تكون نقطة التعادل، لأن المبلغ العائد يساوي مبلغ الاستثمار الأساسي.

• أن تكون قيمة مؤشر الربحية (PI) أقل من 1 صحيح (1 > PI)، وهذا يعني أن المشروع خاسر لأن المبلغ العائد أقل من مبلغ الاستثمار الأساسي.

القرار: نختار المشروع إذا كان مؤشر الربحية أعلى من 1 صحيح (1 PI)

2. اختيار مشروع من برنامج مشاريع في حالة اختيار مشروع (أو أكثر) مـن بـين حزمة مشاريع فإننا نختار المشروع الذي له قيمة (PI) أعلى. لأنه المشروع الأكثر ربحاً.

مثال 2-5

بالرجوع إلى نفس المثال السابق (2-3) احسب مؤشر الربحية، وهل تختار المشروع للتنفيذ أم لا؟

الحل:

1- نقوم باحتساب القيمة الحالية للتدفقات النقدية المستقبلية كما ورد في الأمثلة

السابقة، وقيمتها هي 108.85 ألف دولار.

2- نقوم بتحديد المبلغ الأساسي للاستثمار وهو 100 ألف دولار.

3- نقوم بقسمة القيمة الحالية للتدفقات النقدية على مبلغ الاستثمار الأساسي حسب المعادلة:

القرار: يتم اختيار المشروع للتنفيذ لأن مؤشر الربحية فيه أكبر من 1 صحيح.

 

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد