المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الجماعات المرجعية وسلوك المستهلك (مـفهوم الجـماعات المرجعيـة وتـصنيفاتـها)
المؤلف: د . محمد منصور ابو جليل د . ابراهيم سعيد عقل د. ايهاب كمال هيكل د . خالد عطا الله الطراونة
المصدر: سلوك المستهلك واتخاذ القرارات الشرائية (مدخل متكامل)
الجزء والصفحة: ص264 - 267
2024-12-03
305
الفصل الثالث عَشِر
الجماعات المرجعية وسلوك المستهلك
* مفهوم الجماعة
* المفاهيم المتعلقة بالجماعات المرجعية
* انواع الجماعات المرجعية
* خصائص الجماعات المرجعية
* انواع الجماعات المرجعية
* دور الجماعات المرجعية في تعلم المستهلك: (فوائد الجماعات المرجعية)
* الاعلان والجماعات المرجعية
* تصنيف الجماعات المرجعية
مفهوم الجماعة
الجماعة هي تجمع لشخصين او اكثر ممن يشتركون بقيم او اعراف او سلوك معين وتجمعهما علاقة معينة بحيث يتداخل سلوك اعضاء المجموعة، والجماعات المرجعية هي تلك المجموعات البشرية التي يمكن ان تستخدم كإطار مرجعي للأفراد في قراراتهم الشرائية وتشكيل مواقفهم وسلوكهم.
المفاهيم المتعلقة بالجماعات المرجعية
1- التجمع: تواجد عدد من الافراد في مكان ما وفي وقت ما.
2- الفئة (الطبقة): بعض الاشخاص يشتركون في بعض الخصائص والصفات.
3- الجماعة : مجموعة من الافراد الذين يرتبطون بنوع من الصلة كنتيجة للتفاعل القائم بينهم (الاسرة، زملاء المهنة).
انواع الجماعات المرجعية
يتوزع افراد المجتمع الواحد في جماعات مختلفة وفق عدة معايير وهي كما يلي :
أولا : تصنيف الجماعات المرجعية وفق معيار وظيفة الاعضاء:
وهو معيار معتمد بشكل كبير في تصنيف الجماعات حسب الوظيفة او العمل او المهنة التي يمتهنونها ومثال على ذلك جماعة الطلاب جماعة المهندسين (نقابة المهندسين الاطباء، اصحاب الحرف، السواقين الحلاقين). ويتجلى الفرق بين الجماعات الكبيرة والصغيرة في عدد الأعضاء في المجموعة ويستخدم معيار مدى قدرة الفرد على معرفة بقية أعضاء المجموعة للتمييز بين الجماعتين مثل الفرق بين المؤسسات الكبيرة كالمؤسسة العسكرية أو الشركات الصناعية الكبرى وبين نادي الأعمال الإدارية والمحاسبة في الجامعة مثلاً.
ثانيا: تصنيف الجماعات المرجعية وفق معيار تفاعل الاعضاء
والمعيار للتفريق بين اعضاء الجماعتين هو استمرارية الاتصال وأهمية رأي الجماعة بالنسبة للفرد، وهي تقسم الى :
1- جماعات الأساسية (الاولية) : وهي جماعات تنشا بين اعضائها علاقات حميمة وقوية نتيجة للتعامل معا وجه لوجه وبصورة متكررة. فإذا كان الاتصال بين الفرد وبقية أفراد نفس المجموعة يتم بفترات متكررة، وكان رأي المجموعة مهما كالاتصال مع أفراد الأسرة والجيران وزملاء العمل، فإن أفراد هذه المجموعة يشكلون جماعة أساسية لهذا الفرد.
2- جماعات ثانوية : وهي جماعات تنشأ بين اعضائها علاقات رسمية وغير شخصية اعضاء النقابات الجمعيات، فإذا كان الاتصال بالمجموعة متقطعا ورأيها غير مهم فإنها تصبح جماعة ثانوية، وعليه فإن معيار التفريق هو استمرارية الاتصال وأهمية رأي الجماعة بالنسبة للفرد.
ثالثا : تصنيف الجماعات المرجعية وفق معيار التنظيم
تشير كلمة الرسمية إلى درجة التنظيم وتحديد أدوار الأعضاء، فإذا كان للجماعة قائمة عضوية محددة ورئيس أمين عام ونظام معين وأهداف محددة، عندئذ تكون جماعة رسمية وإذا خرجت عن هذا النطاق فإنها تصبح جماعة غير رسمية، والتي من شأنها التأثير على السلوك الاستهلاكي، وهي تقسم الى:
1- جماعات رسمية : والرسمية تعني درجة التنظيم وتحديد ادوار الاعضاء وهي جماعات لها هيكل تنظيمي واضح ومحدد لها رئيس ونائب وسكرتير وأمين صندوق وأهداف محددة وأعضاء وتكون العلاقة بين الاعضاء منظمة (منظمات الأعمال، الشركات).
2- جماعات غير رسمية : وهي جماعات لها هيكل تنظيمي مرن وغير محدد والعلاقة بين الاعضاء غير منظمة وليس لها اهداف واضحة تماما مثل زملاء الدراسة، زملاء العمل خارج العمل، الاسرة. وتعتبر هذه الجماعات مهمة لما لها من علاقة قوية بالسلوك الشرائي والاستهلاكي لأعضائها.
رابعا: تصنيف الجماعات المرجعية وفق معيار العضوية فيها
الجماعات العضوية فهي التي تتطلب شروطاً معينة في الأفراد الراغبين في الانضمام إليها كما أنها تتطلب سلوكاً معيناً ملزماً لأعضائها، أما الرمزية فيحتاج الفرد فيها إلى عضوية رسمية رغم انه قد يسلك سلوك الجماعات العضوية (كالجمعيات)، وهي تقسم الى:
1- جماعات ذات عضوية: عضوية رسمية لها شروط وكرت وبطاقة اشتراك (نادي رياضي).
2- جماعات رمزية : يكون المستهلك ملتزما بسلوك تلك الجماعة لكنه غير ملتحق بها ومن غير المحتمل ان يستطيع اكمال الشروط والالتحاق بها ويعمل مدراء التسويق على استخدام اعضاء الجماعات الرمزية للتأثير على افرادها غير الاعضاء مثل استخدام نجوم الرياضة في الإعلان.
خامسا: تصنيف الجماعات المرجعية وفق معيار التأثير في الافراد
تقسم الى:
1- جماعات ذات تأثير ايجابي : وهي جماعات لها اثر ايجابي في نفوس الافراد الانشطة التي تمارسها مثل جماعات البحث العلمي، جماعة الطلبة الرياديين، جماعة حماية البيئة وغيرها.
2- جماعات ذات تأثير سلبي جماعات الكحوليين ، المدخنين، والمتطرفين فكرياً.