وباستقراء ملامح التطورات السابقة في مجال المحاسبة الإدارية يمكن التوصل إلي عدة نتائج لعل من أهمها ما يلي:

1. يمكن القول أن معظم التطورات التي حدثت خلال الفترات الأولى الممتدة من نهايات القرن التاسع عشر وحتى منتصف القرن العشرين قد حدثت بفضل الممارسين لتلبية ومواجهة الاحتياجات المتزايدة للوحدات الاقتصادية من المعلومات، وفي ضوء ذلك نلاحظ أنه تم تطبيق وجني ثمار تلك التطورات والتكيف معها بسرعة من جانب الممارسين لمواجهة وتلبية متطلبات عملية ملحة لأغراض تخطيط العمليات وتحقيق الرقابة عليها وتقييم أداء المسئولين عنها.

2. أيضاً يمكن القول أن معظم التطورات التي حدثت خلال الفترة الممتدة من منتصف القرن العشرين وحتى بداية العقد الأخير من نفس القرن قــــد حدثت بفضل الأكاديمين، وأن معظم ما حدث من تطورات خلال تلك الحقبة بدأ أولاً ذا طبيعة نظرية، بالتالي تأخر استخدامها والاعتماد عليها من جانب الممارسين فلم تكن لتلبية متطلبات عملية ملحة من وجهة نظرهم.

3. كذلك يمكن القول أن معظم التطورات التي حدثت خلال العقد الأخير من القرن العشرين وبدايات القرن الحادي والعشرين إنما حدثت بفضل جهود مشتركة بين كل من الأكاديمين والممارسين، وأن معظم ما حدث من تطورات خلال تلك الحقبة كان بهدف تطوير أساليب وأدوات المحاسبة الإدارية لضمان تحقيق التطوير الدائم والتحسين المستمر في أداء الوحدات الاقتصادية التي تعمل في بيئة الأعمال المعاصرة التي تتصف بالتغير الدائم والسريع في متطلباتها، وبالتالي ضرورة استحداث واستخدام نظم وأساليب للمحاسبة الإدارية تتوائم مع تلك الظروف والمتغيرات.

وتأكيداً لما تقدم وجدت دراسة (1990) Edwards&Emmanuel  أن هناك دلالة احصائية تؤكد اهتمام الممارسين بالتطورات في النواحي الفنية المتصلة بمهامهم مباشرة ، بينما انصب الاكاديمين على الاهتمام بالتطورات في النواحي التنظيمية والاجتماعية والإدارية، وتؤكد الدراسة بذلك على وجود فجوة بين النظرية ممثلة في الأبحاث الاكاديمية وبين التطبيق المحاسبي في الواقع العملي في مجال المحاسبة الإدارية.

وتشير هذه الفجوة إلى وجود اختلاف في وجهات النظر بين الطرفين بالنسبة لأهمية بعض الموضوعات التي يشملها هذا الفرع من فروع المعرفة المحاسبية، وقد انتقد الممارسون الدراسات الاكاديمية على أساس أنها تستخدم لغة غير مفهومة بالنسبة لهم وأنها تستعين بنماذج رياضية معقدة ولا يعرف عنها الممارسين سوي القليل. وقد برر الاكاديمين ذلك بأن مجالات البحوث لا ينبغي أن تتبع التطبيق بل يمكن أن تسبقه وتقوده، وبالتالي تساهم ليس فقط في التغلب علي الصعاب الحالية بل في حل المشاكل المحتملة.

وللتخلص من هذه الفجوة اقترحت الدراسة ضرورة تشجيع الاتصال بين الطرفين ونشر أفكار كل منهما في دوريات مهنية والقيام بأبحاث مشتركة بما يجعل لتلك الأبحاث قيمة مضافة حقيقية في مجال المحاسبة الإدارية.

كما وجد (1989 Horngren) عندما قام بدراسة مسحية لأهم التطورات في مجال المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف خلال الفترة من عام 1950 إلي عام 1980 وجد أن الاهتمام كان منصباً بصفة أساسية في الماضي على أهداف القياس ثم تحول إلى أهداف التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات وبعد الاهتمام بالميكانيكية والأساليب المستخدمة دون النظر إلى الفلسفة التــــي تحكم تلك الميكانيكية وتؤثر في استخدام تلك الأساليب تحول إلى الاهتمام بمحاولة تحسين الممارسة العملية وبالتالي الاهتمام بالمفاهيم وبالجوانب السلوكية والدافعية.

كما وجدت الدراسة أنه بعد أن كان الاهتمام منصباً على مدي توفيق متخذ القرار في استخدام النموذج الملائم - البرمجة الخطية أو تحليل الانحدار أو تخصيص التكاليف أو ... - تحول الاهتمام إلي مدى ملائمة القرار ذاته لتحقيق أهداف الوحدة الاقتصادية، وبعد أن كانت معظم التطورات تتعامل مع ظروف التأكد التام وتوافر المعلومات دون تكلفة وتقوم على افتراض تعظيم الربح أصبحت تتعامل مع ظروف المخاطرة وعدم التأكد والمنافسة ومحاولة اخفاء المعلومات وإمكانية الحصول عليها بتكلفة، وأصبحت تقوم على هدف تعظيم قيمة الوحدة الاقتصادية ككل وتعظيم منفعة كافة أطرافها.

مواضيع ذات صلة

مـداخـل دراسـة المـحاسبـة الاداريـة

عوامل وأسباب حدوث التطور الحقيقي في المحاسبة الإداريـة

الانتقادات الأساسية لأنظمة التكاليف المستخدمة في المحاسبة الإدارية

أهـم ملامـح التطـور فـي مجـال المـحاسبـة الإداريـة 2

أهـم ملامـح التطـور فـي مجـال المـحاسبـة الإداريـة 1

تـطـور دراسـات المحـاسبـة الإداريـة

أهـميـة بيـانـات التـكاليـف فـي البـيئـة المعـاصـرة

نـظـم التـكاليـف ــ النـشـأة والتـطـور (مـراحـل تـطور محـاسبـة التكـاليـف)

المعالجة المحاسبية لعمليات المرابحة المركبة ( للأمر بالشراء)

أمثلة عملية للمـعالجـة المـحاسبيـة لعمليـات المـرابـحة البـسيـطـة

المـعالجـة المـحاسبيـة لعمليـات المـرابـحة البـسيـطـة

الإجراءات العملية لبيع المرابحة المركبة (المرابحة للأمر بالشراء)