0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

استـراتيـجيـات تـسعـيـر الصـادرات

المؤلف:  د. احمد محمود زامل أ. د. هاني حامد الضمور

المصدر:  (التسويق الدولي)

الجزء والصفحة:  ص240 - 241

2026-05-22

60

+

-

20

3. استراتيجيات تسعير الصادرات

أ. استراتيجية قشط السوق السعرية Market - Skimming Pricing

- إن الهدف الأساسي لاتباع هذه الاستراتيجية هو الحصول على أرباح في أقصر فترة زمنية ممكنة.

- تتضمن هذه الاستراتيجية وضع أعلى سعر ممكن لسلعة مميزة، في فترة زمنية قصيرة، دون القلق من وضع الشركة على المدى الطويل في السوق الأجنبي.

(السعر الأعلى يعني حصة أقل في الأسواق على المدى القصير).

- تستخدم المؤسسة هذه الاستراتيجية إذا شعرت أن مستقبل منتجاتها غير مستقر أو دائم في الأسواق الأجنبية، أو احتمال ارتفاع التكاليف أو احتمال دخول منافسين تحل منتجاتهم محلها.

- يساعد اتباع هذه السياسة التسعيرية على إبقاء حجم الطلب الكلي على السلعة في حدود قدرات المشروع الإنتاجية، وخاصة في مرحلة التقديم.

- قد تعمل هذه السياسة السعرية كعامل مثبط للمنافسين المحتملين لدخول سوق الصناعة، خوفاً من التكاليف الباهظة من الناحيتين التطويرية والإنتاجية.

- هذه الاستراتيجية تعمل للتحوط بقوة ضد إمكانية الخطأ في وضع السعر. فإذا كان السعر الأصلي مرتفعاً جداً والسوق لا يستجيب، فالإدارة يمكنها بسهولة تخفيض هذا السعر. ولكن من الصعوبة رفع السعر الذي يتضح أنه منخفض إلى درجة لا تغطي التكاليف.

- تتبع هذه السياسة حتى يكون الطلب أقل حساسية للسعر، أي مرونة الطلب منخفضة، أي أن السوق يستجيب لمميزات السلعة.

إن إتباع السياسات التسعيرية المرتفعة يكون مجدياً في ظل الظروف الآتية:

 ـ كون السلع فريدة في نوعها، ومحمية قانونياً في الدول الأجنبية، بحيث لا يتوقع منافسة مباشرة أو غير مباشرة.

ـ كون قبول السوق الأجنبي للسلعة الجديدة يتطلب اهتماماً تعليمياً وجهوداً ترويجية، وبدون هذا فإن القبول للمنتجات يكون بطيئاً.

ـ كون الحجم النهائي للسوق الأجنبي من المتوقع أن يكون صغيراً، بحيث إن هذا الحجم غير كاف لجذب المنافسة، أو لتبرير إنتاج سياسة ترويج مكثفة.

ـ إن المنتج يمتلك موارد مالية محددة، وبالتالي غير قادر على التوسع في الأسواق الدولية.

ـ إن المخرجات لا تتوسع بسرعة لتلبية الطلب الأجنبي للمحتمل، وذلك بسبب الصعوبات الفنية.

 

ب ـ استراتيجية الأسعار الاختراقية (التمكن) Market-Penetration Pricing

ـ تتضمن هذه الاستراتيجية تحديد الأسعار بصورة منخفضة، وذلك لإيجاد سوق واسع، بحيث يؤكد القيمة وليس التكلفة عند وضع السعر.

- إن سياسة التمكن تتضمن الافتراض أن وضع سعر منخفض يهدف إلى الحصول على سوق كبير، فإن تأثير هذا الحجم سيكون بتخفيض التكاليف، بحيث يسمح ذلك بتحقيق الربح.

- هذه الاستراتيجية تفترض أن الطلب يتصف بمرونة عالية، وأن المشترين الأجانب يشترون على أساس السعر المنخفض.

- يبدو أن هذه ممارسة الاستراتيجية أكثر ربحية من الاستراتيجية السابقة، خاصة في الظروف الآتية:

1. إذا كان المنتج ذا طلب شديد المرونة.

2. تخفيضات معتبرة في تكاليف للوحدة يمكن الحصول عليها من خلال الإنتاج بأحجام كبيرة.

3. إذا كان متوقعاً للمنتج أن يواجه منافسة شديدة مباشرة بعد تقديمه إلى السوق.

إن السعر المنخفض يمكن أن يحقق شيئين:

ــ قد لا يشجع الآخرين على الدخول إلى السوق، وذلك لأن السعر الأقل قد يعني هامش ربح أقل.

ــ المحافظة على حصته في السوق، بحيث لا يستطيع المنافسون مجاراة ذلك في المستقبل.

أسئلة التقويم الذاتي (2)

1- قارن بين استراتيجيات التسعير المتاحة أمام المسوق الدولي في الأسواق الدولية؟

2- ما هي الحالات التي يفضل فيها استخدام استراتيجية التمكن السعرية في الأسواق الدولية؟

3. ناقش حالات استخدام استراتيجية قشط السوق السعرية.

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد