1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : ادارة الاعمال : الادارة الاستراتيجية : اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله :

التخطيط الاستراتيجي Strategic Planning

المؤلف:  مصطفى مصطفى كامل

المصدر:  المدخل الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية وأثره على استراتيجيات الإحلال

الجزء والصفحة:  ص1

28-7-2016

2162

بداية يجب أن نوضح أن استخدام  اصطلاح التخطيط الاستراتيجي أنما يعبر عن ذلك التخطيط بعيد المدى والذي ينظر للتنظيم ككل ويعتبره وحدة واحدة متكاملة والادارة تسعى بهذا التخطيط الاستراتيجي الى الاجابة على التساؤل الخاص بماذا يجب ان يتبع في الاجل الطويل لتحقيق الاهداف التنظيمية وهذا يتطلب قيام الادارة العليا بوضع الخطط الاستراتيجية طويلة الاجل لتقود وتوجه المنظمة لتحقيق الرسالة التي قامت من أجلها .

ونعني بالخطة الاستراتيجية هذه الخطة طويلة المدى و التي تتميز بالشمولية والتي توضع من أجل تحقيق أهداف التنظيم طويلة المدى (الرسالة أو الغرض الاساسي للمنظمة ) وهي الاسباب التي دعت الى قيامها بادئ ذي بدء وهي تعتبر النتائج او المخرجات الاساسية للتخطيط الاستراتيجي الذي تقوم به المنظمة وحتى تكون ناجحة فيجب ان تكون متناسقة مع الاهداف التنظيمية والتي بدورها يحب ان تكون متوافقة أيضا مع الغرض الاساسي للمنظمة .

فعلى سبيل المثال فأن شركة فورد العالمية لصناعة السيارات تستخدم استراتيجية  مثل تخفيض او تقليص حجم الموديلات الخاصة بها وذلك لكي تتمكن من استعادة الحصة السوقية التي فقدتها وحصلت عليها شركة جنيرال موتورز . وكذلك قيام محلات برجر كنج للمأكولات السريعة بأتباع استراتيجية تحسين كفاءة الافراد والآلات لتحقيق هدفها الخاص وهو زيادة رقم الانتاجية.

 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي