المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
نـظام معلومـات إدارة المنتجـات ونـظام مـعلومات الأسـواق
المؤلف: د . هويدا علي عبد القادر
المصدر: نظـم المعلومـات الاداريـة : النظريــة والتطبيــق
الجزء والصفحة: ص 107 - 109
3-5-2021
1867
نظام معلومات إدارة المنتجات
يعتمد على نظام معالجة العمليات الخاص بنظام إدارة المخزون ونظام محاسبة التكاليف ونظام الأستاذ العام ونظام إدارة النقدية ونظام حسابات الدفع (الموردين)
وظائف النظام :
• التسعير: تحديد أسعار المنتجات في ضوء تكاليفها.
• تخطيط الأرباح : يقوم هذا النظام بتحديد تكاليف الإنتاج والحجم المتوقع للطلب والربح المتوقع ومن ثم تحديد خطة الربحية خلال الفترة القادمة.
• الإدارة المالية : تسمح هذه الوظيفة بتحديد حجم التمويل اللازم لطرح منتج جديد في الأسواق أو الاحتفاظ بالإنتاج الحالي. مما يساعد الإدارة في تخطيط النقدية لضمان توفيرها في الوقت المناسب.
• تقديرات السوق : تحديد حجم السوق المتوقع خلال الفترة القادمة والتغيرات المحتملة بالنسبة لمنتج معين أو منتجات.
• ابتكار الأفكار : المتعلقة بمنتجات جديدة بناءً على الأفكار والمقترحات التي يقدمها الزبائن حول المنتجات الحالية وإمكانيات تطويرها أو تقديم منتجات أو خدمات جديدة.
• تقويم المنتجات : تجميع اقتراحات وآراء الزبائن السابقين والحاليين والمتوقعين حول كل منتج أو خدمة تقدمها المنظمة.
• تخطيط المنتجات : استخدام الحاسوب في تخطيط مشروعات التطوير والتحسين وطرح المنتجات الجديدة في الأسواق ومتابعة تنفيذ هذه المشروعات.
نظام معلومات الأسواق
يركز هذا النظام الفرعي على رصد الأحداث التي تجري في البيئة الخارجية للمنظمة والتي تتعلق بالسوق أو تؤثر فيه. وهي المعلومات حول المنافسين والأحوال الاقتصادية المتوقعة التي تُمكّن الإدارة من وضع الاستراتيجيات التسويقية المناسبة.
وظائف النظام :
1. معرفة الاستراتيجيات التسويقية للمنافسين ويتم ذلك من خلال الرصد والتعرف على أساليب التسويق المستخدمة من قبلهم.
2. تقدير الأرباح والحالة المالية للمنافسين وهذه المعلومات يتم الحصول عليها من خلال المصادر المباشرة وغير المباشرة لمعرفة إمكانيات الجهات المنافسة وقدرتها على خوض معارك تخفيض الأسعار والحملات الترويجية المكثفة ، أو برامج البحوث والتطوير.
3. تحديد نقاط قوة المنتجات والخدمات الأساسية وضعفها ويساعد في وضع الاستراتيجيات اللازمة لمنافسة هذه المنتجات.
4. بحوث التسويق: تحديد حجم الأسواق المختلفة وقطاعات الزبائن وأذواقهم وقوتهم الشرائية لتحديد الحجم المُتوقَع للسوق باستخدام الحاسوب.
5. تخطيط أنظمة تحفيز فعالة للزبائن وذلك بهدف الدخول إلى أسواق جديدة أو توسيع حصة المنظمة في السوق وذلك من خلال استخدام النماذج الرياضية أو المحاكاة أو غيرها من الأساليب الكمية.
6. تخطيط أنظمة تحفيز موظفي المبيعات واستخدام الحاسوب في البحث عن أنظمة تحفيز فعالة تتضمن إعطاء موظفي المبيعات نسبة من الأرباح.