المبدأ الرابع: على المؤسسة الالتزام بجذب وتطوير الموظفين الأكفّاء والمحافظة عليهم بما يتوافق مع أهدافها :

التزامات الإدارة :

ــ المؤسسة بحاجة إلى التوضيح من خلال السياسات والإجراءات التزامها بتطوير وتشجيع التزام الأفراد بالقواعد الأخلاقية والذين هم أصلاً تعهّدوا بالالتزام بها.

ــ يجب على المؤسسة أن تُوضّح أن هذا الالتزام لـن يتغير في الأوقات الصعبة.

إن أحد العناصر الرئيسية لبيئة الرقابة سياسة الإدارة تجاه الموارد البشرية من حيث التعيين والتدريب والتقييم والتحفيز والترقية ... الخ.

وهذه السياسات لها أهمية كبيرة كونها توجه رسالة للعاملين حول المستوى المتوقع من مستويات النزاهة والسلوك الأخلاقي والقدرة على ممارسة العمل والالتزام بالجودة اثناء تأدية المهام فالسياسات الجيدة في مجال التعيين والترقية المعتمدة على القدرة والكفاءة إضافة إلى انتهاج أسلوب التدريب المستمر بكافة أشكاله يعكس ثقة العاملين بالإدارة وزيادة انتمائهم لمؤسستهم.

إن هذا المبدأ يتطلب ما يلي :

1- السياسات والممارسات :  

وهي التوجيهات والسلوكيات التي تعكس توقعات أصحاب المصالح، وتمثل تعريف الكفاءة اللازمة وتقييم الأداء وتحديد الإجراءات اللازمة من حيث توفير المتطلبات والتبرير المنطقي لها، إضافة إلى المهارات والسلوكيات اللازمة لدعم نظام الرقابة الداخلية، وتعريف واضح للمسؤولية عن أداء الوظائف إضافة إلى وسائل التفاعل بطرق ديناميكية.

2 ـ تقييم الكفاءات :

هنا يأتي دور إدارة الموارد البشرية في تحديد مستويات الكفاءة للموظفين من خلال الأدوار الوظيفية وتقييم كفاية التطوير المهني للأفراد بحيث يتم مراعاة ما یلی :  

- المعارف والمهارات والخبرات المطلوبة.

- درجة التقدير الشخصي وحدود  المسؤولية التي تسري على الموظف.

- تحليل المستويات المختلفة من المهارات والخبرات في ضوء الكلفة.

3- تطوير الموظفين والمحافظة عليهم : 

وتتضمن عمليات تهدف إلى اجتذاب الموظفين ذوي الكفاءة وتطويرهم من خلال التدريب المستمر وتوجيههم في ضوء معايير السلوك والكفاءة المتوقعة ومساعدتهم على التأقلم مع بيئة العمل باستمرار، إضافة إلى قياس أدائهم وفق المعايير الموضوعة، والأهم من هذا كله هو المحافظة عليهم من خلال توفير بيئة العمل المناسبة وتوفير الحوافز لتشجيع وتقرير مستوى الأداء المتوقع . 

4- قيام الإدارة العليا ومجلس الإدارة بتطوير خطط طوارئ لتوزيع المسؤوليات الهامة للرقابة الداخلية بحيث يتم تعريف خطط احلال للمسؤولين التنفيذيين الهامين، ويتم تدريب وتطوير المرشحين وتوجيههم للقيام بالدور المستهدف .     

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

الهيأة العليا لإحياء التراث تقيم حفلًا لتكريم الفائزين في مسابقة القصة القصيرة عن فاجعة الطف الأليمة

العتبة العباسية المقدسة تستقبل المشاركين في النسخة الثالثة من جائزة العميد الدولية القرآنية

العتبة العباسية المقدسة تطلق فعاليات ملتقى النورين القرآني الرمضاني الخامس في بابل

قسم الشؤون الفكرية ينظّم دورة تخصصية في فهرسة وصيانة المخطوطات بجامعة ديالى

المزيد

الآخبار الصحية

مفاجأة.. تحسين القدرة على التحمل لا يعتمد العضلات فقط

المرتفعات والأكسجين.. دراسة "مبشرة" لمرضى السكري

علماء يبتكرون "آلية" تتوقع موعد ظهور أعراض الزهايمر

ماذا يحدث لجسمك عند التوقف عن تناول الخضراوات والفواكه؟

المزيد

الآخبار التكنلوجية

رصد "القرش النائم" في أحد أقسى الأماكن على وجه الأرض

أسماك أعماق البحر تكشف نظاما بصريا يتجاوز "المألوف"

زوكربيرغ أمام القضاء في قضية إدمان المراهقين

"علي بابا" تكشف عن نموذج جديد للذكاء الاصطناعي

المزيد

مواضيع ذات صلة

دليـل يـومـي للتـداول فـي البـورصـة (إستراتيجيـة استرشاديـة عامـة للتـداول)

التـوقــيـت المناسـب لـدخـول سـوق الاوراق الماليـة

أنـواع الموجـة التصحيحيـة (الموجـة المتعرجـة Zigzag وانـواعها فـي السوق)

نـموذج المـحارة الصدفيـة SCALLOP ودلالاتـها فـي السـوق

مؤشر القوة النسبي المقارن ومؤشر التميت Ultimate وطريقة حسابهما واستخدامهما

تـدقيـق حـسابـات حـقـوق المـلكـيـة

حـقوق المـلكيـة والرقابـة الـداخليـة عـليـهـا

تـدقيـق الالـتزامات طـويلـة الأجـل

تدقيق أوراق الدفع والاجراءات التحليلية والاختبارات التفصيلية الخاصة بـها

تـدقيـق الالـتزامـات Audit of Liabilities (الالتزامات المتداولـة ــ الذمـم الدائـنـة)

مـنهجيـة تـدقيـق الأصـول الثـابـتـة

الأصول غير المتداولة (الثابتة) وتـدقيـق الحسابات المرتبطـة بـها