وهدف نظام MRP يتمثل بالنقاط التالية (2004,1060,Arara): .
1- تحديد متطلبات الجداول من التصنيع لمكونات والمكونات الفرعية وإطلاق أوامر الشراء من المواد ومقابلة متطلبات جدولة الإنتاج الرئيسة.
2- للتأكد من أن المواد ومكوناتها متوفرة بالكميات الصحيحة وفي الوقت الصحيح للمنتجات النهائية والتي ستكتمل وفقاً لجدولة الإنتاج الرئيسة.
ويرى (Chase,et.a1,2006,585) ان فوائد نظام MRP تختلف من صناعة إلى أخرى ومن نوع إلى أخر كما في الجدول (1-1)
ويرى (2008,120 ,Kumar&Sursh) إن أهداف نظام MRP تتمثل بالنقاط التالية:
1. تخفيض المخزون : MRP يحدد عدد العناصر المطلوبة لتلبية الجدول الزمني الرئيسي. فإنه يساعد على الحصول على المواد / مكونات وعند الحاجة، وبالتالي تجنب الإفراط في تراكم المخزون.
2. انخفاض في التصنيع ومهل التسليم: MRP يحدد المواد وكميات العناصر، أوقات عندما تكون هناك حاجة إليها، التوفر والمشتريات والإجراءات المطلوبة من الوفاء بمواعيد تسليم. MRP يساعد على تجنب التأخير في أنشطة الإنتاج والأولويات من خلال وضع تواريخ الاستحقاق في نظام عمل العملاء.
3. التزامات واقعية للإنجاز: باستخدام MRP، يمكن الانتاج والتسويق في الوقت المناسب إعطاء معلومات حول مواعيد التسليم المحتمل للعملاء المحتملين.
4. زيادة الكفاءة: MRP يوفر تنسيق وثيق بين مراكز العمل المختلفة، وبالتالي يساعد على تحقيق تدفق متواصل للمواد من خلال خط الإنتاج هذا يزيد من كفاءة نظام الإنتاج.
