كان الصيدلي إميل كو في صيدليته عندما جاءه احد الزبائن ليطلب منه اقراصا لدواء معين لعلاج حالة مرضية كان يعاني منها.

وعندما اخبره إميل كو بانه لا توجد لديه تلك الاقراض، اصر هذا المريض على ان يجد له الاقراص باي ثمن. ففكر اميل في حيلة يرضى بها المريض فاخبره ان لديه اقراصا من نوع اخر لها التأثير نفسه للأقراص المطلوبة. ولم تكن هذه الاقراص البديلة في حقيقتها غير اقراص من السكر العادي وليس لها أي علاقة بالمادة المطلوبة.

ولكن المفاجاة كانت كبيرة عندما جاء المريض بعد عدة ايام وقد شفي من مرضه تماما باستخدام تلك الاقراص غير الحقيقية، وذلك بسبب إيمانه، او اعتقاده ان تلك الاقراص سوف تشفيه. أي ان شفاءه لم يكن بسبب الاقراص بل بسبب ذلك الايمان او الاعتقاد بالشفاء. وقد اطلق على هذا النوع من الدواء اسم (بلاسيبوPlacebo).

وأجريت بحوث ودراسات عديدة على هذا الدواء (الإيماني) وكانت النتيجة ان اكثر من 30% من المرضى يستجيبون له. أي انهم يشفون بعد تناوله. وفي حالات الألم كان 51% الى 70% يستجيبون لهذا الدواء كاستجابتهم للمسكنات الحقيقية. ولم يكن ذلك التأثير إلا بسبب اعتقاد المريض بشفائه.

الاعتقاد بشيء هو الاقتناع بصحة ذلك الشيء وليس من الضروري ان تكون المعتقدات مبنية على منطق كما انه ليس متوقعا ان تكون معبرة عن الواقع، بالرغم من ان هذه المعتقدات هي التي توجه حياة الانسان. ان نشاطنا وحماسنا للعمل يعتمد على نظام الايمان والقيم التي تؤمن بها. ومقر هذا الايمان وهذه القيم في العقل الباطن، وتؤثر في سلوكنا دون ان نعي ذلك.

مواضيع ذات صلة

قواعد في الإدارة / المهنية

قواعد في الإدارة / تقديم المنجزات الهامة

قواعد في الإدارة / كن مشجعا لمن حولك

قواعد في الإدارة / الوضوح في الرؤية

قواعد النجاح في الحياة / الاطلاع والخبرة

قواعد النجاح في الحياة / الإصرار والعزيمة

قواعد التعامل مع الآخرين (فن التواصل) / لا تمدح نفسك كثيرا

قواعد في الإدارة / حل المشاكل بأقل كلفة

قواعد النجاح في الحياة / تمتع بالهدوء والروية والتعقل

قواعد في الإدارة / كن مهذبا مع الجميع

النجاح

قواعد في الإدارة / كن واعياً بان الادارة اوسع منك