يجب أن يكون تخصيص بعض الوقت -يوميًا أو أسبوعيًا- للتركيز على الخطة جزءًا من عمليات الشركة. وقد تكون مسائل مثل فحص أداء الأسبوع الفائت المالي أو الاطلاع على المبادرات التسويقية مطروحة للبحث في تلك الأوقات المخصصة، ما يبقي الشركة على المسار المرسوم أو يعيدها إلى هذا المسار في حال حدثت بعض الانحرافات. وبغض النظر عن تواتر مراجعة الخطط، لا بد أن تكون جزءًا ثابتًا من جدول الأعمال اليومي، عند تخصيص وقت كاف للتخطيط، يجب تجاهل أي عوامل مشتتة ..