المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
تـحليـل المتغيـرات البيئيـة علـى مستوى التشغيـل (الموردون والجمهــور)
المؤلف: د . محمد محمد ابراهيم
المصدر: الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة الادارية للمؤسسات
الجزء والصفحة: ص251-253
3-5-2020
2573
3/3/3 الموردون (الممولون) :
ويتمثلون في مؤسسات الاعمال او الافراد الذين يتولون تزويد المؤسسة بما تحتاجه من مستلزمات إنتاج وموارد وخدمات ، وايضا بالتمويل اللازم كالودائع.
وان التطورات التي تحدث في مجال بيئة الموردين يمكن ان يكون لها تأثيرا واسعا على تخطيط وتنفيذ خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية للمؤسسة.
وبصفة عامة يشمل تحليل الموردين الإجابة على التساؤلات التالية :
* هل تعتبر أسعار الموردين تنافسية ؟
* هل يقوم الموردون بتقديم خصومات كمية جذابة ؟
* هل يعتبر المورد متميزا من حيث مستويات الجودة ومعايير الإنتاج ؟
* هل يمكن إجراء مبادلة في الشراء مع الموردين ؟
* ما هي القدرات التكنولوجية والمالية والإدارية التي يتمتع بها الموردون ؟
4/3/3 الجمهور :
ويتكون الجمهور من الجماعات المختلفة في المجتمع والتي لها اهتمامات حالية ومحتملة او لها تأثير على مقدرة المؤسسة في تحقيق اهدافها.
وفي الواقع فإن كل مؤسسة يحاط بها خمسة انواع من الجماهير وهم :
* جمهور المؤسسات المالية والتي تؤثر على مقدرة المؤسسة في الحصول على الاموال اللازمة. مثل بيوت الاستثمار ، ومؤسسات الأوراق المالية ، والمؤسسات المالية الاخرى وغيرها. كما ان المؤسسة يجب ان تهتم بالتقارير والنشرات التي تصدرها هذه المؤسسات وقد تلجأ إليها في الحصول على إجابات لعدد من الاسئلة المالية.
* جمهور الاعلام : ويتمثل في تلك المؤسسات التي تقوم بإنتاج ونشر الاخبار والمقالات التحريرية ، والآراء. على سبيل المثال الصحف ، والمجلات والإذاعة والتلفزيون.
* جمهور الاجهزة الحكومية : يجب على الإدارة المؤسّسة ان تأخذ في الاعتبار الاجهزة والمؤسسات الحكومية عند صياغة الخطط التسويقية. مثال ذلك القواعد التي تصدرها وزارة المالية ، مصلحة الضرائب ، الجهاز المركزي للمحاسبات ، البنك المركزي ... الخ.
* جمهور جماعات حماية مواطني المنظمة : مثل جماعات حماية المستهلكين ، جماعة حماية البيئة وغيرها . فإدارة التسويق يجب عليها ان تأخذ في الاعتبار اهتمامات هذا النوع من الجمهور وذلك عند تصميم وتنفيذ برامجها التسويقية.
* الجمهور المحلي : ويتمثل في الافراد والمؤسسات المختلفة في المنطقة التي تقع فيها المؤسسة ، حيث يجب على المؤسسة ان تتفاعل معهم من خلال المشاركة في الاجتماعات والاحتفالات والمناسبات الاجتماعية، والازمات المحلية وغير ذلك.