المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
اتجاه ادارة الافراد للاهتمام بالمشكلات والدراسات التنظيمية
المؤلف:
د . علي السلمي
المصدر:
إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية
الجزء والصفحة:
ص62 - 64
2023-04-04
855
الاهتمام بالمشكلات والدراسات التنظيمية :
من المتفق عليه ان هدف ادارة الافراد هو توفير الافراد الصالحين لتولي المناصب الشاغرة واعدادهم وتأهيلهم بما يتناسب ومتطلبات تلك المناصب . ولكن لكي يمارس الفرد عمله بكفاءة ويسهم في تحقيق اهداف التنظيم من خلال تطبيقه للخبرات والمعلومات والمعارف التي تعلمها و دُرّب عليها فانه ينبغي ان تتوفر المتطلبات الاتية :
* تحديد دقيق لطبيعة عمل الفرد في التنظيم والاهداف المطلوب منه السعي لتحقيقها.
* وصف مفصل لمجالات عمل الفرد وحدود نشاطه في التنظيم.
* تحديد دقيق للوضع او المستوى التنظيمي للوظيفة وبيان علاقاتها مع غيرها من الوظائف من مختلف المستويات .
* التنبؤ بكافة الظروف الوظيفية التي يحتمل ان يمر بها الفرد في ممارسته لعمله وآثارها على ادائه وكيفية التغلب عليها او السيطرة عليها .
* توفير المعلومات والبيانات اللازمة للفرد في ممارسته لواجبات وظيفته وتحرير سبل الاتصال الداخلية والخارجية .
وتلك المتطلبات تهدف كما نرى الى تحقيق درجة من التناسب بين :
* الاهداف التنظيمية
* انواع الانشطة او العمليات .
* الافراد .
وتلك الوظيفة اصبح من المتفق عليها ان تختص بها ادارة الافراد الحديثة حيث تتوفر لها الامكانيات الاساسية لممارستها بشكل فعال اكثر من اي جهة داخل التنظيم . وتتبلور فعاليات ادارة الافراد في هذا المجال فيها يطلق عليه "الدراسات التنظيمية". وبالتالي نجد ادارة الافراد الحديثة تنشغل بقضايا تنظيمية مثل :
* اعداد الهياكل التنظيمية.
* تخطيط عمليات تدفق السلطة وتوزيع المسئوليات بين المستويات الادارية .
* تحليل الاداء في مختلف تقسيمات التنظيم والبحث عن المعوقات.
* تصميم برامج التطوير التنظيمي واعادة تكوين الهياكل التنظيمية بما يسمح بدور اكثر فعالية للفرد في عمله.
* تطبيق نظم المراجعة الادارية وعمليات تحسين الأداء.
وفي نهاية هذا التحليل للاتجاهات الحديثة في ادارة الافراد لابد من التركيز على ان النظرة التكاملية لوظائف ادارة الافراد باعتبارها نظاما متكاملاً Integrated System هي النظرة السائدة والتي تعبر حقيقة عن الاثر الفعال لادارة الافراد في تحقيق اهداف المشروعات.
ويعبر الشكل رقم 3 / 1 عن هذه الفكرة :
إستعراض موجز لحياة السيدة زينب الكبرى
أم البنين .. صانعة الوفاء وراعية الفضيلة
هل كان الشيخ الوائلي يعلم؟!
