1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : علوم مالية و مصرفية : المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها :

تـصميـم الهـيكـل العـام لنـظام التـكاليـف الفـعليـة فـي المـصرف (تعريـف التكلفـة المـصرفيـة والهيـكل العام لـها)

المؤلف:  أ . د . خليـل محمد حسن الشمـاع

المصدر:  المحاسبـة الادارية في المـصارف

الجزء والصفحة:  ص136 - 140

2024-04-06

965

القسم الثاني: تصميم الهيكل العام لنظام التكاليف الفعلية في المصرف :

(أولا) تعريف التكلفة المصرفية :

تعرف " التكلفة" (Cost) على أنها التضحية بالموارد المالية وغير المالية لتحقيق غرض معين أي انه لا بد عند تعريف التكلفة المصرفية من الربط بينها وبين الغرض الذي تحسب من أجله. فهل هي "التكلفة الأصلية" التي دفعت عند الشراء، أم التكلفة الإستبدالية؟ مثلاً ما المقصود بتكلفة الأجهزة والمعدات في المصرف: هل هي: تكلفة إستئجارها سنوياً، أم التكلفة التي تمت التضحية بها بسبب عدم بيعها؟ هل هي القيمة التي دفعت أصلاً ناقصاً الإهلاك المتراكم؟ إذن لا بد من تحديد الغرض، أو الإطار، الذي تستخدم فيه التكلفة المصرفية، إذا ما أريد لتعريفها أن يكون مفيداً.

(ثانيا) الهيكل العام للتكاليف المصرفية

(أ) التكاليف المباشرة وغير المباشرة:

" التكاليف المباشرة" (Direct Costs) هي التي يمكن ربطها مباشرة بتكلفة الوحدة الواحدة من المنتجات أو الخدمات المصرفية، وتصبح بالتالي جزءاً أساسياً من تكوينها ومحتواها. أما التكاليف التي لا يمكن ربطها مباشرة بالمنتجات والخدمات فهي تكاليف غير مباشرة. (Indirect Costs) أي أن التكلفة اما أن ترتبط بوحدة المنتج أو الخدمة المصرفية مباشرة أو بصورة غير مباشرة. فوحدة (Unit) المنتج أو الخدمة التي ترتبط بها التكلفة تؤلف الإطار الذي يحدد ما إذا كانت التكلفة مباشرة أو غير مباشرة.

مثلاً ، عند إنتاج وتقديم خدمة أو منتج مصرفي، مثل القروض، تعتبر تكاليف حصول المصرف على الأموال ( الفوائد المدفوعة) وتكاليف العاملين على منح القرض والمرتبطين بإجراءاته مباشرة " تكاليف مباشرة". أما تكاليف تسويق القروض، أو المحاسبة عنها، فتعتبر تكاليف غير مباشرة.

(ب) تكاليف إنتاج الخدمة أو المنتج المصرفي

تتأثر التكاليف بطبيعة الأنشطة التي يمارسها المصرف. إذ تتضمن عملية إنتاج الخدمات والمنتجات المصرفية تحويل الأموال والعمل المباشر والموارد الأخرى إلى منتجات وخدمات تقدم للعملاء، مع إستخدام للموجودات الثابتة وغيرها. إذن فتكاليف إنتاج (Production) الخدمات والمنتجات المصرفية تتكون من ثلاثة عناصر هي تكلفة الأموال، وتكلفة العمل المباشر، وتكلفة الإنتاج غير المباشرة، وذلك على النحو الآتي:

 

(1) تكلفة الأموال (Cost of Funds)

تؤلف تكلفة الأموال جزءاً من الخدمة أو المنتج المصرفي المقدم للعملاء، وهي تضم العوائد المدفوعة للغير سواء أكانوا دائنين (مطلوبات) أو مالكين (حقوق ملكية) (تكاليف للمصرف) للحصول على الأموال المستخدمة في إنتاج الخدمة أو المنتج وبالتالي هناك ابتعاد عن نظام المحاسبة المالية في المصرف.

(2) تكلفة العمل المباشر (Direct Labor Cost)

يمثل العمل المباشر تلك الأجور والرواتب والمنافع (Fringe Benefits) التي تدفع للعاملين في المصرف الذين يحولون الأموال إلى خدمات ومنتجات مصرفية، ولهم تماس مباشر بها، بحيث أنه من الممكن ربط عملهم وتكاليفه بالمنتج أو الخدمة التي يتم إنتاجها وتقديمها للعميل مباشرة. كما ان هناك خدمات مصرفية لا تحتاج إلى الأموال، فهي غير مستندة للأموال (Non - Funds - Based)، وتبدأ بالعمل المباشر، مثل تقديم الاستشارة المصرفية للغير.

التكلفة الأولية (Primary Cost) : هي حاصل جمع تكلفة الأموال (المباشرة) وتكلفة العمل المباشر.

(3) تكاليف الإنتاج غير المباشرة :

هي جميع تكاليف الإنتاج التي لا يمكن ربطها (أو متابعتها) مع خدمات أو منتجات مصرفية محددة، أي أنها ليست اموال مباشرة أو عمل مباشر. وهي تكاليف تتيح للمصرف القدرة على إنتاج وتقديم المنتجات والخدمات للعملاء، مثل: تكاليف الإيجار والماء والكهرباء، والهاتف، والتأمين، والإهلاك، والعمل غير المباشر، والمواد غير المباشرة، المستخدمة في عملية الانتاج.

تكاليف التحويل (Conversion Costs)  :هي حاصل جمع تكاليف العمل المباشر وتكاليف الانتاج غير المباشرة، أي بحذف تكلفة الأموال (المباشرة).

ج) التكاليف التسويقية والإدارية

تضم التكاليف (غير تكاليف الإنتاج) مجموعتين هما التكاليف "التسويقية والبيعية" والتكاليف "الإدارية والعمومية" تتألف التكاليف التسويقية والبيعية مما ينفقه المصرف على تسويق وبيع منتجاته وخدماته أما التكاليف الإدارية والعمومية فهي التي يتحملها المصرف لإدارة عملياته بما في ذلك دفع رواتب المدراء والمتخصصين والعاملين، وتكاليف المحاسبين والمدققين والقانونيين، والسكرتارية... الخ في غير عمليات الانتاج.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي