1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : المحاسبة : مواضيع عامة في المحاسبة :

إدارة الشـركـة المـساهمـة فـي مرحلـة ممـارسـة النـشـاط

المؤلف:  د . لؤي عبد الرحمن

المصدر:  محاسبة الشركات (اشخاص وأموال) وتطبيقاتها العملية

الجزء والصفحة:  ص225 - 228

2024-06-12

600

ثانياً : إدارة الشركة في مرحلة ممارسة النشاط

يتولى تخطيط مستقبل الشركة وعملياتها، ورقابة هذه العمليات في مرحلة ممارسة النشاط الجهات التالية:

1. المساهمون.

2 . مجلس الإدارة.

3. إدارة الشركة.

 

1) المساهمون

يتمتع المساهم في الشركة المساهمة العامة بالحقوق التالية :

ـ حق التصويت في اجتماعات المساهمين.

ـ حق الحصول على نصيب من الأرباح التي تحققها الشركة سنوياً.

ـ حق شراء نصيب في أسهم الإصدار الجديدة لزيادة رأس المال، حتى يحافظ على نسبة ملكيته في أسهم رأس المال الحالي (ويسمى هذا الحق بحق الشفعة).

ـ حق الحصول على نصيب في فائض التصفية

ـ حق تمثيل الشركة في اللجان أو الترشيح لعضوية مجلس الإدارة.

هذا ويشكل حملة اسهم الشركة المساهمة العامة في مجموعهم هيئة تسمى:

ـ الهيئة التأسيسية : وتجتمع إجتماعاً وحيداً ينبثق عنه اعلان تأسيس الشركة، واختيار مجلس إدارتها الأول، كما تبحث في مصاريف التأسيس وإبراء ذمة المؤسسين عن تلك الفترة.

ـ الهيئة العامة العادية : تعقد الهيئة العامة إجتماعاً عادياً داخل المملكة مرة واحدة كل سنة بدعوة من مجلس إدارتها خلال الأشهر الأربعة التالية لإنتهاء السنة المالية للشركة للنظر في جميع الأمور المتعلقة بالشركة ومناقشتها، واتخاذ القرارات المناسبة بشأنها، وبخاصة ما يلي:

1 . وقائع الاجتماع العادي السابق للهيئة العامة.

2 . تقرير مجلس الإدارة عن أعمال الشركة خلال السنة والخطة المستقبلية لها.

3 . تقرير مدققي حسابات الشركة عن ميزانيتها وحساباتها الختامية الأخرى وأحوالها وأوضاعها المالية.

4. الميزانية السنوية وحساب الأرباح والخسائر، وتحديد الأرباح التي يقترح مجلس الإدارة توزيعها، بما في ذلك الاحتياطيات والمخصصات التي نص عليها القانون  ونظام الشركة على اقتطاعها.

5 . انتخاب اعضاء مجلس الإدارة.

6 . انتخاب مدققي حسابات الشركة للسنة المالية المقبلة.

7. اقتراحات الاستدانة أو الرهن أو إعطاء الكفالات حسبما يقتضيه نظام الشركة.

8 . اي موضوع آخر ادرجه مجلس الإدارة في جدول الأعمال، أو تقترحه الهيئة العامة مقترناً بموافقة عدد من المساهمين يمثلون ما لا يقل عن 10% من الأسهم الممثلة في الاجتماع.  

ـ الهيئة العامة غير العادية: يجتمع المساهمون اجتماعاً غير عادي (طارئ) او هيئة عامة غير عادية لمناقشة اية مواضيع غير تلك التي تعرض على الهيئة العامة العادية، مثل زيادة أو تخفيض رأس المال، أو اندماج الشركة أو تصفيتها، وتعقد اجتماعها داخل المملكة بناء على طلب خطي من مساهمين يملكون ما لا يقل عن ربع الأسهم أو بطلب من مدقق حسابات الشركة أو مراقب الشركات.

(2) مجلس الإدارة:

أ. تشكيل المجلس

يتولى إدارة الشركة المساهمة العامة مجلس إدارة لا يقل عدد أعضائه من سبعة اشخاص ولا يتجاوز ثلاثة عشر شخصاً وفقاً لما يحدده نظام الشركة، ويتم انتخابهم من قبل الهيئة العامة بالاقتراع السري.

ب .مهام المجلس:

ـ يتولى تنظيم الأمور المالية والمحاسبية والإدارية للشركة المساهمة العامة بموجب أنظمة داخلية يعدها مجلس إدارة الشركة، ويحدد فيها بصورة مفصلة واجبات  المجلس وصلاحياته ومسئولياته في تلك الأمور.

ـ يعين مديراً عاماً للشركة المساهمة العامة ويحدد صلاحياته ومسؤولياته بموجب تعليمات يصدرها المجلس لهذه الغاية ويفوض بالإدارة العامة لها بالتعاون مع مجلس الإدارة وتحت إشرافه.

ـ هذا وقد تضمن قانون الشركات المؤقت رقم (1) لسنة 1989 نصوصاً متعددة تتعلق بمهام أعضاء المجلس وواجباتهم ومسؤولياتهم، والأعمال المحظورة وفقدان العضوية، ومن المهم الإشارة إلى أن مجلس الإدارة مسئول عن مسك دفاتر حسابات نظامية وحسب الأصول، وقد حددها قانون التجارة رقم (12) لسنة 1964 بدفتر اليومية ودفتر الجرد والميزانية ودفتر صور الرسائل الواردة للشركة والصادرةمنها، إلى جانب دفاتر أخرى تحددها طبيعة عمليات الشركة وحاجتها.

(3) ــ إدارة الشركة :

يعين مجلس الإدارة مديراً عاماً للشركة المساهمة العامة من ذوي الكفاءة ، ويحدد صلاحياته ومسؤولياته بموجب تعليمات يصدرها لهذه الغاية ويفوض بالإدارة العامة بالتعاون مع مجلس الإدارة وتحت إشرافه، ويشترط أن لا يكون مديراً عاماً لأكثر من شركة مساهمة عامة واحدة، ولمجلس الإدارة إنهاء خدمات المدير العام، كما يجوز تعيين رئيس مجلس الإدارة أو أي من أعضائه مديراً عاماً للشركة أو مساعداً أو نائباً له بقرار يصدر عن اكثرية ثلثي أصوات أعضاء المجلس.

مواضيع ذات صلة


القـيود المحاسبيـة للنـفقات والحسـابـات الوسيطـة الاخـرى فـي الحسابـات الحكومـيـة 2
القـيود المحاسبيـة للنـفقات والحسـابـات الوسيطـة الاخـرى فـي الحسابـات الحكومـيـة 1
معالجة الشيكات المرتجعة فـي الحسابـات الحكومـيـة
القيود في وزارة المالية/ محاسب الخزينة والقيود المحاسبية في مراكز المالية في المحافظات
القيـود المـحاسبـية للايـرادات فـي الحسابـات الحكومـيـة
اهم آثار و انعكسات تطبيقات نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية GFMIS في اعداد وتنفيذ السياسة المالية الحكومية 2
اهم آثار و انعكسات تطبيقات نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية GFMIS في اعداد وتنفيذ السياسة المالية الحكومية 1
دور نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية GFMIS وابعاده وانعكساته في اعداد وتنفيذ السياسة المالية الحكومية
توفيـر نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية للمعلومات الموثقة والدقيقة والشاملة في وقت قياسي
مراحل العمل في تنفيذ مشروع إدارة المعلومات المالية الحكومية
نظام إدارة المعلومات المالية الحكومية GFMIS وومراحـل خطـة عمـل تـطبيـق النـظـام
مـجموعـة السـجلات المحاسبيـة فـي وزارة المـاليـة
EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي