المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـحـددات ومـراحـل الانـدمـاج المـصرفـي
المؤلف: د . غالم عبد الله
المصدر: العولمة المالية والانظمة المصرفية العربية
الجزء والصفحة: ص264 - 265
2024-12-26
189
ثالثاً ــ محددات الاندماج المصرفي
إن الاندماج المصرفي كأي قرار استراتيجي تسعى إليه البنوك الكبيرة والصغيرة بهدف التحرير الاقتصادي، وإتباع اقتصاديات السوق مما يؤدي إلى زيادة القدرة التنافسية وتخفيض التكاليف وتعظيم الأرباح، ومن هنا يتبين لنا أن وضع قرار الاندماج بين البنوك يقوم على مجموعة من المحددات الهامة والواجب الأخذ بها من طرف القائمين على العملية لتحقيق الأهداف المرجوة، ومن أهم هذه المحددات نذكر ما يلي :
1 ـ سلامة السياسات المصرفية للكيان المصرفي الجديد، من حيث ضرورة التأكد على توافقها مع أهداف الكيان وخصائصه.
2 ـ تحديد الأهداف طويلة المدى للكيان المصرفي الجديد.
3 ـ حجم تكاليف الاندماج المصرفي والمتمثلة في تكاليف الوكالة نتيجة الاندماج وتكاليف إعادة الهيكلة التي تسبق عملية الاندماج .
4. ضرورة وجود خطة حوافز محكمة للعاملين في الكيان الجديد تساعد على نجاح الاندماج المصرفي.
5. التغير المحتمل في ربحية السهم للكيان المصرفي الجديد وتجري الدراسات اللازمة لهذا المحدد الرئيسي بدقة عالية، وتصور المستويات المستقبلية للربحية وأسعار الأسهم الجديدة.
6 . موقف الإدارة والعاملين في البنوك محل الاندماج، حيث يتوجب تحديد وبشكل دقيق مهام وأدوار كل إدارة داخل الكيان الجديد في إطار الأهداف طويلة الأجل المرغوب تحقيقها.
من خلال تدرجنا في عرض شروط وضوابط ومحددات الاندماج المصرفي فإننا نرى أنه لكي تتضح عملية الاندماج المصرفي لا بد من التعرض لمراحل التي يمر بها الاندماج المصرفي والمتمثلة في ثلاث مراحل، والتي هي على التوالي :
المرحلة الأولى: مرحلة التحضير لعملية الاندماج المصرفي وهذا بإعداد البنك للاندماج من خلال إعادة الهيكلة وتحديد قيمة البنك.
المرحلة الثانية: الإعلان عن الاندماج وتحمل النتائج المترتبة عنه .
المرحلة الثالثة : وهي مرحلة تقدير وتحديد الآثار المتولدة عن عملية الاندماج وكيفية الارتقاء بالكيان المصرفي الجديد، ومدى تأثيره على السوق المصرفية وكيفية تحقيق أكبر عائد ممكن وكيفية تحسين الأداء في الأوضاع الجديدة.
تناولنا فيما سبق الإطار النظري لعملية الاندماج المصرفي وفيما يلي سوف نحاول التعرف على بعض الاندماجات المصرفية العربية.