1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

الحياة الاسرية

الزوج و الزوجة

الآباء والأمهات

الأبناء

مقبلون على الزواج

مشاكل و حلول

الطفولة

المراهقة والشباب

المرأة حقوق وواجبات

المجتمع و قضاياه

البيئة

آداب عامة

الوطن والسياسة

النظام المالي والانتاج

التنمية البشرية

التربية والتعليم

التربية الروحية والدينية

التربية الصحية والبدنية

التربية العلمية والفكرية والثقافية

التربية النفسية والعاطفية

مفاهيم ونظم تربوية

معلومات عامة

الاسرة و المجتمع : التنمية البشرية :

قواعد في الإدارة / تقديم المنجزات الهامة

المؤلف:  حسن علي الجوادي

المصدر:  قواعد النجاح لمختلف الشخصيات

الجزء والصفحة:  ص 53

2025-01-13

28

الادارة تعني التحكم والسيطرة والمراقبة والمسؤولية بشكلها الواسع، ذات مفهوم مستقر لا خلاف فيه، فالجميع يتفق على مهام المدير، وما هو عمل الادارة، وتنقسم على عدة اقسام رئيسة، ادارة عليا وادارة اقل وادارة دنيا، الادارة العليا هي المؤسس لبقية الادارات التي تتحكم فيها، وكلها منضوية تحتها، وقد نأخذ اسطراً كثيرة اذا تكلمنا في كافة جوانب الادارة الا انه يمكننا ان نتناول الموضوع من جهة المدير فهو العنصر المحرك في كل المسألة، وقد تناولوا هذا الموضوع بصورة مسهبة ومن مختلف النواحي لذا سنقتصر على الاشياء النافعة ونلخصها ونضيف اشياء أخرى.

ـ تقديم المنجزات الهامة

بعض انواع الادارة قابلة للتطوير بحكم العمل، فيأخذ المدير بتطوير عمله ومراقبته جيداً، وهذا يتطلب منه بذل الجهد والوقت كي يصل لبغيته وهدفه، واذا اقتصر على الجوانب الشكلية ولم يسع للتغيير والانتاج والابداع فلا يتميز عن غيره ابداً، لان تقديم الانجازات المتتالية تبني في داخلك حب العمل والاستمرار فيه، اما الفشل فلا يبني في داخلك حب العمل، انما يهرب بعضهم من المسؤولية ويتخلى عنها، وبعضهم يرفعه الفشل لكن الامر نسبي، فالنجاح يرتكز على قاعدة كبيرة، هي دوام الانجاز والعمل الصحيح، وهذا الأمر واقعي بوضوح، فلا يمكن نكران تأثيره واهميته، فيجعل نهاية اليوم او الاسبوع ما قدمه من انجاز وعمل ويحسب ويخطط لذلك جيداً. 

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي