3- متطلبات ومقومات إعادة الهيكلة : 

تتطلب عملية إعادة الهيكلة مجموعة من المتطلبات والمقومات تبرز اهمها على النحو التالي:

1/3 تطوير وتنمية الثقافة الإدارية لكافة القيادات الإدارية في جميع المستويات على ان تتضمن هذه الثقافة ما يلي :

1/1/3 الأبعاد الأساسية لمنظومة العمل الإداري.

2/1/3 العمل الإداري وأسس كل عنصر من عناصر المنظومة الإدارية.

3/1/3 تنمية وتطوير كيفية ممارسة كافة الادوار الإدارية في إطار منظومة الوظائف الإدارية.

4/1/3 تطوير وتنمية مهارات وقدرات القيادات الإدارية على أداء العمل الإداري في كافة التخصصات وتتمثل اهم هذه المهارات والقدرات فيما يلي :

ـ القدرة على التفويض.

ـ سرعة البديهة.

ـ القدرة على فهم الذات.

ـ القدرة على التخيل.

ـ القدرة على تحقيق التوافق في القيم.

2/3 تهيئة المناخ لأعمال إعادة الهيكلة من خلال الندوات والحلقات الثقافية بما يساعد على الحد من مقاومة التغيير لذا تعتبر التهيئة لعملية إعادة الهيكلة بمثابة خطوة رئيسية يجب ان تتم قبل البدء في عملية إعادة الهيكلة كما اوضحنا سلفا.

3/3 الالتزام التام بإعادة الهيكلة في إطار منظومة الإدارة الاستراتيجية والسابق الإشارة إليها.

4/3  السعي المستمر نحو تطوير وتنمية الموارد البشرية بشكل مستمر.

5/3 توفير كافة المقومات الفنية والمادية والمالية المطلوبة لإعادة الهيكلة حتى يمكن تنفيذ الاعمال التي يتم إعادة هيكلتها في الوقت المناسب في إطار خارطة إعادة الهيكلة.

6/3 الالتزام بأبعاد إعادة الهيكلة السابق الإشارة إليها.

وتتمثل اهم تلك العناصر فيما يلي:

* تحديد المعايير المرجعية لجودة عملية إدارة إعادة الهيكلة. وتتمثل المعايير المرجعية لجودة عملية إدارة إعادة الهيكلة في المعايير المرجعية لمنظومة الإدارة الاستراتيجية والسابق الإشارة إليها (المعايير المتعلقة بالكيانات التشغيلية).

* تحديد الاداء الفعلي لعملية إعادة الهيكلة.

* تحديد فجوات جودة عملية إعادة الهيكلة.