الأهداف والاستراتيجيات:  إن الأهداف تنبع من الرسالة مما يتطلب من الإدارة الإستراتيجية الفعالة التركيز على قراءة نص الرسالة لمعرفة قوتها وضعفها وفهمها الواضح في بناء الأهداف والمنظمة التي تفهم الرسالة بوضوح تكون قادرة على تحديد النشاطات وتوجيه الاستراتيجيات نحو تنفيذها ، وكلما كانت الأهداف واضحة ومحددة ودقيقة تستطيع الإدارة العليا وضع الاستراتيجيات الكفيلة لتحقيق أهداف ورسالة المنظمة، يرى الكثير من المتخصصين ضرورة الفصل أو التمييز بين الأهداف والاستراتيجيات بالرغم من العلاقة المتلازمة بينهما أي يمكن القول بان الاستراتيجيات هي ليست الأهداف بل وليدة منها .(Juach , L.J and Glueck W.F

إن مهمة عملية الإدارة الإستراتيجية ليس الغرض منها تحويل رسالة المنظمة إلى أهداف محددة فقط لكنها تساهم في خلق الاستراتيجيات لتحقيق تلك الأهداف سواء كانت على مستوى المنظمة الكلي أم على المستوى الوظيفي وتحديد السياسات والإجراءات المطلوبة للتنفيذ ويشترك جميع المدراء في عملية وضع أهداف محددة وقابلة للقياس ومحاولة تهيئة مناخ تنظيمي يضمن عمل المنظمة وإدارتها في الاتجاه الصحيح وبما يحقق غاية ورسالة المنظمة .