المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـفهوم وأهميـة إدارة الحكم الرشيـد للدولة
المؤلف: د . محمد محمد ابراهيم
المصدر: الادارة الاستراتيجية (آليات ومرجعيات خارطة الطريق لادارة واعادة الهيكلة الادارية للمؤسسات
الجزء والصفحة: ص101-102
28-3-2020
2413
الفصل الثالث
مفهوم وأهمية إدارة الحكم الرشيد للدولة
تقديم :
مما لا شك فيه ان جميع مؤسسات الدولة يجب ان تلعب دورا ايجابيا في تحقيق رسالة الدولة واهدافها . وإن هذا الدور الإيجابي لا يمكن ان يتحقق إلا من خلال الإدارة الرشيدة للدولة بكافة مؤسساتها . وان الوصول للحكم الرشيد مرهون بالمرجعيات الإدارية لمهنة الإدارة ، ومن بين تلك المرجعيات الإدارية ما يعرف بمعايير الحكم الرشيد او الحوكمة الإدارية ويمكن قياس او تقييم مستوى تقدم الدولة نحو الحكم الرشيد او إحدى مؤسساتها من خلال مقارنة الأداء الفعلى للدولة واجهزتها المختلفة بالمعايير المرجعية الإدارية ومن بينها معايير إدارة الحكم الرشيد ثم اتخاذ قرارات معالجة الفجوات بين تلك المعايير والأداء الفعلى. هذا ويتوقف دور الدولة في تحقيق تلك المعايير السابقة على مدى قدرتها على إدارة شئونها طبقا للمرجعيات العلمية والمهنية للإدارة في كافة المجالات السياسية والاقتصادية والعسكرية وغيرها. اي ان تحقيق اهداف الحكم الرشيد للدولة مرهون بالقدرة على مدى الالتزام بتلك المعايير العلمية والمهنية للإدارة ومن بينها معايير إدارة الحكم الرشيد.
هذا وتعتبر الإدارة الاستراتيجية المرجعية الإدارية الرئيسية الداعمة للحكم الرشيد ذلك لأن التزام مؤسسات الدولة بالمعايير المرجعية للإدارة الاستراتيجية إنما يقود بالتبعية إلى تحقيق اهداف الحكم الرشيد للدولة.
هذا ويستلزم التعرف على كيفية إدارة شئون الدولة وكيف تساهم مؤسساتها المختلفة في دعم إدارة الحكم الرشيد للدولة التعرف اولا على مفهوم الدولة من المنظور الإداري وكيف تساهم الإدارة في إدارة شئونها المختلفة ثم ثانيا إلقاء الضوء على مفهوم وأهداف واهمية إدارة الحكم الرشيد وذلك تمهيدا للتعرف على كيفية التوافق بين إدارة الدولة وإدارة المؤسسات بها من خلال خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية في الفصل التالي.
لذا يستهدف هذا الفصل التعرف على مفهوم الدولة من المنظور الإداري ومفهوم إدارة الحكم الرشيد للدولة من هذا المنظور ثم اهداف واهمية إدارة الحكم الرشيد ويتم تحقيق هذا الهدف من خلال مناقشة الموضوعات التالية :
* مفهوم الدولة من المنظور الإداري.
* مفهوم وخصائص إدارة الحكم الرشيد للدولة.
* اهداف واهمية الحكم الرشيد للدولة.