3- قوى العولمة:
وتوجد 3 قوى تؤدي إلى تحويل الشركات العربية إلى شركات عالمية في الإنتاج والتسويق وهي:
(أ) التقدم في تكنولوجيا الاتصالات والحواسب الإلكترونية والبريد الإلكتروني والتجارة الإلكترونية والاستثمارات الإلكترونية.
(ب) التخفيض المستمر في الحواجز والقيود أمام تقدم حركة الاستثمارات والتجارة والتدفقات عبر حدود الدول اي الاستثمار الأجنبي المباشر.
(جـ) التوجه نحو توحيد وتنميط الشركات العربية عن طريق بناء التكتلات الاقتصادية والشركات العملاقة والكونسورتيوم والتحالف والاندماجات، مع تطبيق إعادة هندسة العمليات وإعادة هيكلة الشركات.
ومن أهم الشركات العاملة في أمريكا الشركات من الدول التالية:
اليابان - إنجلترا - المانيا - هولندا - فرنسا- كندا - آخرون.
4- منظومة الإدارة العالمية:
وتختلف إدارة الشركة العربية المرشحة للعالمية عن إدارة الشركة المحلية من حيث أنواع الهياكل التنظيمية والتخطيط الاستراتيجي واستخدام التجارة الإلكترونية ومجالس الإدارة وهياكل التمويل العالمي وأسلوب اتخاذ القرارات والشفافية والحوكمة والمسئولية الاجتماعية والرقابة.
1. التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية.
2. الهياكل التنظيمية المرنة والفعالة.
3. ببناء النماذج والتنبؤ بالسيناريوهات التخطيطية.
4. استخدام التسويق والتجارة الإلكترونية.
5. إعادة هندسة العمليات بصفة مستمرة.
6. تشغيل العمالة متنوعة الجنسية في (GC) الشركة العالمية Global Company وتجمع وتحقق التكامل بين عمليات في دول مختلفة لخدمة السوق العالمي عن طريق شبكات الكمبيوتر والاتصالات التسويقية والإلكترونية.
