نموذج وصف العمل وتحديد مواصفات شاغل الوظيفة واعتماد وصف الوظيفة

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص170 - 172

2023-04-11

المزيد

طـرق جـمـع بـيانـات تـوصـيف الـوظـائـف

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص168 -170

2023-04-10

المزيد

مـفـهـوم تـوصـيـف الـوظـائـف

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص165 - 168

2023-04-10

المزيد

حـالات عمليـة لـعلاج مشاكـل ادارة الافـراد في الشركات

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص150 - 159

2023-04-10

المزيد

فهم العلاقات الإنسانية وأثرها على نـجاح ادارة الافـراد

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص146 - 149

2023-04-10

المزيد

المقـومـات الاسـاسـيـة لنـجاح ادارة الافـراد (فـهـم وحـقـائـق السـلـوك الانـسـانـي)

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص140 - 145

2023-04-10

المزيد

مـلحـقـات الهـيـكـل التـنـظيـمـي

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص133 - 137

2023-04-09

المزيد

اجـراءات اعـداد الهـيكـل التـنـظيـمي لادارة الافـراد

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص129 - 133

2023-04-09

المزيد

تـنظـيـم ادارة الافـراد (المـفاهـيـم الاسـاسيــة للـتـنظـيـم)

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص 124 - 129

2023-04-09

المزيد

التـكامـل مـع الادارات الاخـرى فـي المـؤسـسة

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص117 - 121

2023-04-09

المزيد

الـنـظـرة التـكـامليـة لإدارة الافــراد

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص114 - 117

2023-04-09

المزيد

الاحكـام العـامـة في التحقيق مع العاملين وتأديبهم وفي انتهاء الخدمة بالقـطاع العام فـي مـصر

المؤلف : د . علي السلمي

المصدر : إدارة الافراد والكفاءة الانتاجية

الجزء والصفحة : ص107 - 109

2023-04-07

المزيد