1

المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

الادارة و الاقتصاد : المحاسبة : نظام التكاليف و التحليل المحاسبي :

مـثـال تـطبيقـي لطـريقـة التـوزيـع التـبادلـي للتـكاليـف الاضافـيـة

المؤلف:  د . ناصر نور الدين عبد اللطيف

المصدر:  دراسات في المحاسبة الادارية المتقدمة

الجزء والصفحة:  ص213 - 216

2025-03-07

347

مثال (3) طريقة التوزيع التبادلي:

يتكون مكتب "نور" من قسمين للخدمات المهنية ص 1، ص2 وقسمين للخدمات المعاونة س1 س 2 حيث يتم توزيع تكاليف قسم الخدمات س1 على أساس ساعات العمل الإجمالية بينما يتم توزيع تكاليف قسم الخدمات س2 على أساس عدد العاملين، وقد أتيحت لك البيانات التالية : 

 

المطلوب :

1. تخصيص تكاليف أقسام الخدمات المعاونة على أقسام الخدمات المهنية باستخدام طريقة التوزيع التبادلي.

2. إعداد معدلات التحميل على أساس ساعات العمل المهنية المتخصصة بقسمي الخدمات المهنية.

 

حل المثال رقم (3) :

يتطلب الأمر في هذه الحالة ضرورة تحديد التكلفة المتضخمة التي تأخذ في الحسبان كافة العلاقات المتبادلة بين مختلف أقسام الخدمات، ويتم تحديدها كما يلي:

نبدأ أولاً بإعداد معادلة لكل قسم من أقسام الخدمات (س1 ، س2) بحيث تشمل معادلة كل قسم على تكلفته مضافاً لها نصيبه من تكلفة أقسام الخدمات الأخرى مع مراعاة تجاهل الاستفادة الذاتية، وبالتالي فان معادلة قسم الخدمات الأول تكون:

س 1 = تكلفته (14000جنيه) + نصيبه من خدمات س2 (20 ÷ 100)

وبالتالي  س 1 = 14000 + 0.2 س2

وبالمثل فان معادلة قسم الخدمات الثاني تكون :

س 2 = تكلفته (20000) + جنيه نصيبه من س1 (6000 ÷ 12000)

وبالتالي   س 2 = 20000 + 0.5 س 1

وبالتعويض عن قيمة س2 في معادلة القسم الأول نجد أن :

س1 = 14000 +0.2  × (20000 + 0.5 س1)

أي أن س1 = 14000 + 4000 + 0.10 س1 

وبالتالي س 1 ــ 0.10 س1 = 18000

أي أن  0.90س1 = 18000 

وبالتالي فان س 1 = 8000 ÷ 0.90   = 20000 جنيه

وبالتعويض عن قيمة س 1 في معادلة القسم الثاني نجد أن :

= 20000 + (0.5 × 20000 ) = 30000 جنيه

وبالتالي فان التكلفة المتضخمة التي يقوم القسم الأول بتوزيعها على كافة الأقسام الأخرى مهنية ومعاونة 20000 جنيه بينما التكلفة المتضخمة التي يقوم القسم الثاني بتوزيعها على كافة الأقسام الأخرى مهنية ومعاونة 30000 جنيه

وبذلك يمكن في هذه الحالة استخدام البيانات التقديرية في إعداد جدول توزيع التكاليف الإضافية المقدرة باستخدام طريقة التوزيع التبادلي ، وبالتالي تحديد معدلات التحميل المحددة مقدماً لكل قسم مهني على أساس ساعات العمل المباشر العمالة المهنية المتخصصة كما يلي:

ملاحظات على الحل :

* تكاليف قسمي الخدمة " س1 ، س2 " معطى جاهزة في هذا المثال ولكنها لم توزع هي بل تم تحديد التكلفة المتضخمة التي يتم توزيعها على كل من أقسام الخدمات المهنية والمعاونة وفقاً لطريقة التوزيع التبادلي التي تأخذ في الحسبان كل ما قد يحدث من تبادل للخدمات بين كافة الأقسام وفي كل الاتجاهات، ونلاحظ في هذه الحالة أن القسم س 1 قام بتوزيع تكلفته المتضخمة وقدرها 20000 جنيه على س2 ، ص 1 ، ص2 كما قام القسم س 2 بتوزيع تكلفته المتضخمة على كل من س 1،ص1،ص2، ويعني ذلك أننا وفقاً لهذه الطريقة في التوزيع قد أخذنا في الحسبان كافة الخدمات المتبادلة.

* تم توزيع تكاليف القسم س 1 باستخدام أساس إجمالي عدد الساعات بكل قسم من الأقسام الثلاث الأخرى 6000 : 3600 : 2400 باعتباره الأساس الملائم في هذه الحالة، كذلك تم توزيع تكاليف القسم س 2 باستخدام أساس عدد الأفراد بكل قسم من الأقسام الثلاث الأخرى 20 : 60 : 20 باعتباره الأساس الملائم في هذه الحالة.

* بعد توزيع التكاليف تم تحديد معدل لتحميل التكاليف الإضافية غير المباشرة المحددة مقدماً لكل قسم مهني على حدة حيث تم اعتبار ساعات العمل المباشر بمثابة الأساس الملائم لذلك قسمنا إجمالي تكاليف القسم ص 1 وقدرها 64000 جنيه على مستوى نشاطه المقدر مقاساً بساعات العمل المباشر المهنية المتخصصة 3200 ساعة فكان الناتج 20 جنيه لكل ساعة، كذلك بالنسبة للقسم ص 2 قسمنا إجمالي تكاليفه 60000 جنيه على مستوى نشاطه المقدر 2000 ساعة فكان الناتج 30 جنيه لكل ساعة.

EN

تصفح الموقع بالشكل العمودي