المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـعادلات قـيـاس التبايـن الكلـي فـي السياحـة والنـشاطات السيـاحيـة
المؤلف:
د . مصطفى يوسف كافي
المصدر:
فلسفة اقتصاد السياحة والسفر
الجزء والصفحة:
ص196 - 199
2025-06-11
52
وفيما يتعلق بقياس التباين الكلي في السياحة والنشاطات السياحية فيمكن أن يتم من خلال مجموعة المعادلات التي تطبق لأغراض متعددة وهي:
1- معامل الوظيفة السياحية Tourist Function Index
يستخدم هذا العامل لقياس النشاط السياحي وكثافته في منطقة ما باستخدام المعادلة التالية:
حيث أن:
ت ف: معامل الوظيفة السياحة.
ط: عدد الأسرة المتاحة أو المتوفرة في المنطقة.
ن: إجمالي عدد سكان المنطقة.
كلما كانت قيمة المعامل كبيرة كلما كانت المنطقة ذات نشاط سياحي كبيــر والعكس صحيح.
2 ـ معامل الاستجمام Recreation Index
يستخدم أيضاً لقياس كثافة النشاط السياحي في منطقة ما ومن خلال المعادلة التالية:
حيث:
ر: معامل الاستجمام.
ل: عدد المسكن الثاني مضروب في (4) ليعبر عن معدل عدد الزوار أو المقيمين مؤقتاً.
ي: عدد السكان المقيمين في المنطقة بشكل دائم.
ز: مساحة منطقة الاستجمام في الإقليم أو الدولة.
3- معامل الراحة Comfort Index
يستخدم لقياس مستوى أو نوعية الخدمة المقدمة للسائح وذلك بتطبيق المعادلة التالية:
حيث ج: معامل الراحة
ج 1- ج 4: عدد الغرف في فنادق من نجمة إلى أربع نجوم.
ح: الطاقة الاستيعابية للمنتجع أو المنطقة.
4- معامل الدفق النسبي Relative Acceptance Index
يستخدم لقياس الدفق السياحي من منطقة لأخرى سواء على مستوى دولة أو إقليم ويعبر عنه بالمعادلة التالية:
حيث:
هـ: معامل الدفق النسبي
ز: الدفق الحالي من منطقة المصدر إلى منطقة الهدف.
س: الدفق المتوقع من منطقة المصدر إلى منطقة الهدف.
ش: إجمالي عدد الزوار الكلي للمنطقة.
ويحسب الدفق السياحي المتوقع من منطقة المصدر إلى منطقة الهدف باستخدام المعادلة التالية:
حيث:
س: الدفق السياحي المتوقع
ك1: عدد المسافرين المسجل أو الملاحظ من إقليم ك1
ك2: عدد الزوار القادمين الملاحظ في إقليم ك2
ل: عدد الزوار الإجمالي للدولة أو الإقليم.
5- نسبة الكثافة السياحية Tourist Intensity Ratio
او يمكن ان تحسب هذه النسبة كالتالي:
تعتبر عملية قياس السوق والتنبؤ بالطلب من العوامل التي يجب أن تؤخذ بعين الاعتبار عند وضع استراتيجية التسويق السياحي، فالخطة التسويقية تعتمد اعتماداً كبيراً على دقة التنبؤ وتعتبر عملية التنبؤ الدعامة الأساسية التي يقوم عليها التخطيط السياحي، وتعتمد هذه العملية على معلومات من الماضي (السنوات السابقة) ومعلومات من الحاضر (أي ما يحدث في الحاضر) انطلاقاً من فرضية إن ما حدث في الحاضر إنما هو امتداد للماضي، وما سيحدث في المستقبل حتما هـو امتداد للحاضر، وتقتضي عملية التنبؤ بالطلب السياحي التنبؤ بما يلي:
- العدد المتوقع من السياح القادمين من مختلف الجنسيات.
- العدد المتوقع من السياح الأمريكيين.
ـ العدد المتوقع من السياح الأوروبيين.
ـ العدد المتوقع من السياح القادمين من دول أخرى.