0
EN
1
المرجع الالكتروني للمعلوماتية

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة

ادارة الاعمال

الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية

وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته

وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه

وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته

وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة

ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج

ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة

الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية

ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق

ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات

علوم مالية و مصرفية

المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها

الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد

الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية

قم بتسجيل الدخول اولاً لكي يتسنى لك الاعجاب والتعليق.

محاسبة الفروع المستقلة (قيود المعاملات المالية بين المركز الرئيسي والفرع)

المؤلف:  د. سمية امين علي د. حمدي احمد رمضان د. سعيد علي سليمان د. سعاد موسى طنطاوي

المصدر:  محاسبة المنشآت المتخصصة

الجزء والصفحة:  ص223 - 225

2026-07-10

62

+

-

20

محاسبة الفروع المستقلة

 

إجراءات المحاسبة في الفروع المستقلة هي الإجراءات ذاتها التي تتبع في أي منشأة أعمال، فيما عدا أن الفرع لا يظهر في دفاتره حساب رأس مال ويحل محله حساب المركز الرئيسي، على أن يربط بين دفتر الأستاذ العام بالفرع المستقل، ودفتر الأستاذ العام بالمركز الرئيسي عن طريق حساب جاري الفرع الذي يظهر بدفتر أستاذ المركز الرئيسي. وعن طريق الحسابات الجارية للفروع، بدفتر الأستاذ العام بالمركز الرئيسي، يستطيع هذا المركز إثبات جميع المعاملات المالية التي تحدث بينه وبين الفروع. تمسك الفروع المستقلة مجموعة دفاتر محاسبة كاملة يمكن باستخدامها قياس نتائج الأعمال بإعداد حسابات ختامية، وقياس المركز المالي بإعداد ميزانية عمومية في نهاية كل فترة قياس محاسبية، وفي الوقت ذاته تقوم إدارة الحسابات بالمركز الرئيسي بتسجيل معاملات المركز مع الفروع أو الغير، بغرض قياس نتائج أعمال المركز الرئيسي وإعداد القوائم المالية الموحدة للمنشأة ككل في نهاية كل فترة قياس.

قيود المعاملات المالية بين المركز الرئيسي والفرع:

عندما يبدأ الفرع في مزاولة نشاطه يتلقى من المركز الرئيسي أصولاً وبضاعةً ونقدية. ومع ممارسة الفرع لنشاطه، قد يرسل للمركز الرئيسي نقدية، وقد يرد له بضاعة، ويتم إثبات مثل هذه المعاملات المتبادلة بين الفرع والمركز الرئيسي كما يوضحه المثال الآتي:

مثال (1): تستخدم إحدى المنشآت التجارية الطريقة اللامركزية في إدارة فرعين لها في كل من كفر الشيخ والمنصور، وفيما يلي المعاملات المالية التي حدثت بين المركز الرئيسي وكلا الفرعين خلال شهر يناير الماضي (القيم بالجنيهات)

بيان                                                            كفر الشيخ              المنصورة

بضاعة مرسلة من المركز الرئيسي                     50000                40000

نقدية مرسلة من المركز الرئيسي                        20000                10000

بضاعة مرتدة من الفرع إلى المركز الرئيسي         4000                   2000

نقدية مرسلة من الفرع إلى المركز الرئيسي           10000                 6000

أثاث مرسل للفرع من المركز الرئيسي                12000                 8000

مطلوب: إجراء قيود اليومية اللازمة في دفاتر فرع كفر الشيخ، والمركز الرئيسي.

 

 

قد تسعر البضاعة المرسلة من المركز الرئيسي إلى الفرع بسعر البيع أو بسعر التكلفة المعلاة، وإذا وجدت فروق عند تقييم بضاعة آخر المدة بالفرع يكون بها مخصص أرباح غير محققة بين سعر إرسال البضاعة الباقية وسعر تكلفتها على أن يحمل هذا المخصص على حساب الأرباح والخسائر ويظهر في الميزانية مخصوماً من قيمة بضاعة آخر المدة.

لا توجد تعليقات بعد

ما رأيك بالمقال : كن أول من يعلق على هذا المحتوى

اخر الاخبار

اشترك بقناتنا على التلجرام ليصلك كل ما هو جديد