ـ مفهوم "الثورة داخل الشؤون العسكرية".

إن فكرة النظام بدأت في أخذ مكانها داخل المفردات الاستراتيجية ،لاسيما بعد دخول فكرة الثورة في الشؤون العسكرية .أتت هذه الثورة في الشؤون العسكرية من قبل الولايات المتحدة الأميركية ،وذلك من خلال أدب جديد وغزير تناول هذا المفهوم مع مطلع التسعينات .حاول الكثير من المنظرين البحث عن أصول بعيدة لمفهوم الثورة في الشؤون العسكرية، حتى أن بعضهم عاد به إلى منتصف القرن التاسع عشر، ولكن هذا المفهوم يبدو انه أحدث من ذلك بكثير. فقد عمد السوفييت إلى تطوير فكرة "الثورة في الأشياء العسكرية"(1).  منذ عام 1963،وفي عام 1980 فتحوا حوارا حول "الطرق التكتيكية الجديدة"، حتى أن بعض المعلقين أطلق عليه "الثورة التكتيكية(2). إن مصطلح Revolution in Military Affairs ( RMA)، ظهر في المفردات الأميركية في سنوات التسعينات وذلك بتحريض من مدير Net Assessment Office of Pentagone،وهو Andrew w. Marshall ،حيث وقف مع الفكرة القائلة بأن الثورة العميقة التي نتجت عن التجديدات التقنية سيكون لها نتائج مذهبية doctrinales كبيرة. أما ( RMA) فقد كان موضوعا لتقرير سري في عام 1992،ثم تم نشره في السنة التالية. إذا الحوار حول المصطلح انطلق وبقوة، إن كان بين المحللين أو في جميع وحدات الجيش، والتي بدورها وضعت مجموعات متخصصة هدفها الوصل إلى بناء مذهب جديد. إن الفكرة الأساسية للمفهوم ترتكز على أن الحرب من الآن فصاعدا قد تغيرت بشكل جذري فيما يتعلق بطريقة وآلية العمل، أو بطبيعتها ،لاسيما مع قدوم وسائل أخرى جديدة في المراقبة و بناء جيوش لها قدرات كبيرة ودقيقة في الوقت نفسه. أما الشجاعة والإرادة الإنسانية فقد وجدت أيضا من الآن فصاعدا أمام أو في مواجهة التقنية. فالتقنية تحكم في جميع المجالات ،إنها تفرض تغيرات مذهبية عملياتية لها اتساع كبير. وقد تحدث البعض ،مثل الأميرال " Owens" عن مفهوم جديد في هذا المضمار وهو "نظام الأنظمة" من أجل الإشارة إلى أنه لا يوجد أي قطاع من السياسة أو الاستراتيجية لم تتدخل هذه التحولات الجديدة. وقد ظهرت العديد من الكتب لاقت نجاحا كبيرا في هذا الموضوع، لاسيما War and Anti War في عام 1993 لمؤلفه Alvin and Heidi Toffler، وقد ترجم بشكل سريع إلى الكثير من اللغات ،ترجمة ساهمت في تعميم ونشر فكر أن الحرب هي "كبسة زر". إن مفهوم "الثورة في الشؤون العسكرية" قدم في مراحل متعددة بشكل مغال فيه، حتى أصبح البعض يعقده أكثر أهمية من الثورة التي صاحبت السلاح النووي نفسه .أما المعلومات ستصبح من الآن فصاعدا من المفردات التي تضم بقوة على الاستراتيجية. حيث ستسمح بإبعاد الشك وعدم اليقين من أمام كل من يستخدمها ويسيطر عليها، ستساعد في معرفة ماذا نهاجم، كيف ومتى. حتى أن المرجع الأميركي المتعلق بالعمليات " FM 100-5" سيضاف إليه ملحقا تحت اسم " عمليات المعلومات" FM 100-6(3).  هذان المرجعان سيضعان في التنفيذ مفاهيم عملياتية جديدة : المناورة الكبرى ،والتي تؤسس على القدرة في السيطرة على المعلومات والحركة ؛ الالتزام الدقيق، وفيه تحدد الوحدات أهدافها وكيفية الوصل إليها بجهد أقل؛ الحماية الكاملة، والتي تضمن الحرية الكاملة في الفعل وتقدر الخسائر ؛ اللوجستيك المدمج، حيث يحدث التوافق من خلاله في تقنيات المعلومات التي تسمح بدورها وسائل نقل تؤدي لردة فعل سريعة في الأزمات وعلى جميع المستويات.

ـ في نقد مفهوم وخطاب "الثورة في الشؤون العسكرية". لقد كرّس الحوار حول مفهوم "الثورة في الشؤون العسكرية" نفسه ليقول بضرورة وجود هندسة شاملة و تماسك بين الجوانب التقنية و العملياتية. نتذكر هنا أن مساعد وزير الدفاع الأميركي Edward Warner يعرف الثورة في الشؤون العسكرية كتوافق في تقنيات جديدة ،وتغيرات مذهبية، ثم بتغيرات في البنى. ويضيف أن الكثير من التغيرات هي متطورة عن أشياء سابقة أو عن غيرها، أكثر مما هي تغيرات ثورية(4).  وهذا ما يقود للقول بأن تلك التحولات و التغيرات الجذرية هي غامضة أو مبهمة. أما البحث عن المعلومات فهو معطى دائم في تاريخ الاستراتيجية، وعدما نغير كلمة "معلومات" بكلمة أخرى هي "مخابرات" فهذا ليس مبررا للقول بأن تغيرا جذريا قد حصل(5). ويتابع المتشككون في هذه "الثورة" القول أو التساؤل: هل المخابرات أو المعلومات تستطيع بشكل فعلي القضاء على الشك وعدم اليقين، محولة الحرب بذلك إلى لعبة؟ أما جوابهم فهو أن العامل الإنساني يبقى له دور كبير في الموضوع ،بحيث أنا لا نستطيع إعطاء أو توصيف ردة الفعل الإنسانية بشكل ناجز وكامل. وقد كانت الحرب في كوسوفو و حرب الخليج أمثلة جيدة على الاختلاف في وجهات النظر حول "الثورة داخل الشؤون العسكرية"(6).

ـ ماهية ومعنى خطاب "الثورة في الشؤون العسكرية".  الثورة داخل الشؤون العسكرية كانت خطابا في البداية أكثر مما هي إشارة على متغيرات تقنية، كما كانت في البداية "مبادرة الدفاع الاستراتيجي" التي وضعها الرئيس الأسبق ريغان .ولكن هذه الإثارة و الانتشار النظري كانت نتيجة لمفهوم يحاول الإجابة على منطقين: داخلي وخارجي. "فالثورة" هذه ،كانت عملية من أجل شرعة بنية وتطوير القوى المسلحة الأميركية. والمقصود هنا أن وزارة الدفاع الأميركية "البنتاغون" قد تبنت التغيرات الكبيرة وفي جميع الميادين والتي تظهر اليوم بشكل كبير أو يتم إنتاجها على جميع المستويات ،أو هي التجديد العسكري نفسه(7). إن خطاب هذه "الثورة" هو موضوع محرك على صعيد المذاهب العسكرية وخاصة في داخل المؤسسة العسكرية ،وهو فعَّال على الصعيد السياسي في مواجهة محاولات تخفيض أو تقليص الميزانيات العسكرية.  أيضا خطاب "الثورة" يشكل رسالة هامة يمكن توجيهها إلى الخارج. فالولايات المتحدة تقترح من جديد نموذجا للعالم بأسره، فهي تبين وفي الوقت نفسه أنها ما تزال متقدمة على العالم ومهما حصل، وأن المستقبل سيكون ملك الجيوش التي تتطابق مع هذا النموذج، أي النموذج الأميركي(8). أما الذين يرفضون هذا التطور الإجباري فهم في نظر أصحاب "الثورة" ليسوا إلا متأخرين عن التطور. ولكن تجربة اللحاق بالولايات المتحدة من قبل الدول العظمى مكلفة جدا وخاصة فيما يتعلق بالتحديث في الشؤون العسكرية. فمن جهة، محاولة تقليد الولايات المتحدة تعني البقاء تحت خط قوتها، والسبب هو عدم وجود الإمكانيات أو حتى امتلاك مناهج عمل وسير التحديث الأميركي. ومن جهة أخرى، هناك العديد من القوى ترى أن الوسائل التقنية المعروضة من قبل مفهوم "الثورة داخل الشؤون العسكرية" ربما تكون مفيدة من اجل وضع أو بناء استراتيجية ليس في الحقل العسكري فقط ،بل في جميع المجالات .إذا، وفي قراءتنا لمفهوم أو خطاب "الثورة داخل الشؤون العسكرية" نعرف ما هي التطبيقات العملية التي يستطيع أن يقدمها مفهوم يتصف بأنه مجرد أكثر من مفهوم "النظام" الذي أوردناه سابقا. "فالثورة" هنا تذكرنا بضرورة فهم وإدراك الاستراتيجية بشكلها الشمولي وليس الجزئي ،مهما كانت استراتيجية تقنية أو تعتمد مذهبا بحد ذاته. أيضا ،تحليل هذا الخطاب يسمح بمعرفة الخلفية الإيديولوجية للمفاهيم التي تقدم نفسها على أنها مفاهيم تقنية خالصة ،وهي في الواقع تضع نفسها في خدمة وجهة نظر سياسية أو مشروع سياسي. في النهاية ،يرى الكثير من الاستراتيجيين أن البعد العسكري ليس إلا عنصر من العناصر الأخرى للاستراتيجية ،فاليوم هناك صعود كبير وقوي للبعد الاقتصادي، طبعا من غير أن ننسى الثورة المعلوماتية التي لا تقل أهمية .إذا النظرة وحيدة الجانب أو التي تعتمد البعد العسكري فقط هي في الوقت نفسه، نزعة ذاتية أو استعلائية تهدف للرفع من شأن بلد على حساب البلدان الأخرى، وتتجاهل التعددية الثقافية بين الأمم و تنطلق من موقف قومي يمكن أن نصفه بالتطرف، وهي أيضا معرفة غير عميقة بطبيعة الاستراتيجية ،ومؤسسة على علاقة صراعية conflictuel و على إمكانية تحقيق إقصاء نهائي يصل لدرجة تغيب الخصم من الوجود نهائيا. إن مفهوم البعد الواحد للاستراتيجية ليس بمفهوم جديد فقد تحدث عنه استراتيجيو الصين لاسيما Sun Zi عندما قال :" الحرب هي ميدان الحياة والموت، إنها الطريق الذي يؤدي للحياة أو للعدم والفناء(8).  إذا نظرنا بعمق إلى تاريخ التحولات و التغيرات التي استمرت منذ 2500 عام، وبشكل خاص تلك التحولات التي نراها اليوم أمام أعيننا، نستطيع القول إن حكمة هذا الاستراتيجي الصيني بقيت وستكون الأساس أو جوهر كل فكر استراتيجي.

______________________

1-  - Jean-Christophe ROMER, « La pensée stratégique russe au XXe siècle, p.47.

2-  - Philip A. KARBER, « The Tactical Revolution in Soviet Military Doctrine », Carlisle Barracks, US Army War College, 1983.

3-  - Michael D. Stany and Charles W. Arneson, “FM 100-6: Informations Operations”, Military Review,1996.

[1] - In, Jane’s Defense Weekly, 30 حزيران, 1997, P.32.

4-  - Richard J. Harknett, « Information Warfare and Deterrence », ed. Parameters, 1996, P. 93.

5-  - Barry D. Watts, « Clausewitzian Friction and Future War », Washington, National Defense University, 1996.

6- في الولايات المتحدة كان هناك استراتيجية متعارف عليها أو "تقليدية" وضعها Institute for National Strategic Studies،وهي في الواقع تتعارض مع الاستراتيجية أو مع "الثورة داخل الشؤون العسكرية التي نتحدث عنها.

7-Jacob W. KIPP, « Confronting the RMA with Russia », MilitaryReview,1997.

8- من كتاب الاستراتيجي الصيني ،صن زي، " فن الحرب"، الصفحة 99.

مواضيع ذات صلة

محاور عامة لرؤية مقترحة لتطوير وتنمية صناعة السياحة

ملخص المؤشرات بشأن تطبيق الإدارة الإستراتيجية في القطاع السياحي

الجوانب التنظيمية والإدارية وممارسة عملية الإدارة الإستراتيجية

مؤشرات عامة من الدراسات التي تناولت التخطيط الإستراتيجي في السياحة

العلاقات التشابكية والتغير الإستراتيجي في أساليب وأنماط الإدارة

العلاقات التشابكية والاستراتيجية التنافسية التعاونية لمنظمات الأعمال الدولية

منهج العلاقات التشابكية في تنمية المزايا التنافسية في صناعة السياحة

القدرة الذاتية لتنمية وتسويق المزايا التنافسية في النشاط السياحي

الممارسـات الإداريـة في عمليـة التنمـية السياحـيـة

الجـوانـب التنظيميـة والإداريـة لعمليـة التنميـة السيـاحـيـة ومخرجات التحليل لمكونات بيئة عملية التنمية السياحية

الرؤية الإستراتيجية وعملية التخطيط الإستراتيجي لصناعة السياحـة

مسلمات عامة لواقع صناعة السياحة ومجالات رئيسة يجب دراستها وتحليلها في قطاع السياحة (الإدارة الإستراتيجية لقطاع السياحـة)