المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
مـنحنى طلب المحتـكر
المؤلف:
د. كامل علاوي كاظم الفتلاوي ، د. حسين لطيف الزبيدي
المصدر:
مبادئ علم الاقتصاد
الجزء والصفحة:
ص162-165
24-10-2018
4960
مـنحنى طلب المحتـكر
لقد سبق وبينا أن من خصائص سوق الاحتكار هو وجود منشأة واحدة تنتج سلعا لا بديل لها ، ولذا فان طلب السوق يمثل طلب المحتكر ، وبالتالي فانه يستطيع التحكم بالأسعار والكميات المباعة ، أي يكون الطلب على منتجاته غير مرن وسالب الميل ، وعندما يكون منحنى الطلب سالب الميل يكون الايراد المتوسط مختلفاً عن الايراد الحدي ويقع الأخير أسفل الايراد المتوسط ويكون ميله ضعف ميل منحنى الطلب ويمكن اثبات ذلك رياضياً وكالآتي :
بما أن المحتكر هو المسيطر في السوق فانه يتحكم بالأسعار من خلال السيطرة على الكميات المباعة لذا فان دالة الطلب في سوق الاحتكار تكون دالة السعر .
أي :
P = f (q) ……..………(1)
P = a + bq ………..….(2)
اذ ان : q = الكمية المباعة
P = السعر
ويحسب الايراد الكلي TR وفقاً لما يأتي :
……………… (3) q × TR = P
وبتعويض (2) في (3) نحصل على :
(4) ……………….. TR = aq + bq2
وبما ان الايراد الحدي يمثل المشتقة الاولى للإيراد الكلي نحصل على
وهذا يعني أن ميل منحنى الايراد الحدي يمثل ضعف ميل دالة السعر ويمكن تمثيل ذلك بيانياً :
ويمكن ايضاح العلاقة بين الايراد المتوسط (السعر) والايراد الحدي من خلال بيانات الجدول (2-8) ، اذ نلاحظ ان المحتكر اذا ما رغب ببيع أربع وحدات من منتجاته فعليه أن يخفض سعره الى 7 وحدات نقدية ، وبذلك فانه سيخسر وحدة نقدية واحدة من الوحدات الثلاث السابقة لذا يجب أن تخصم الوحدات الثلاث من سعر البيع للوحدة الرابعة حتى نحصل على الاضافة للايرادات الكلية أي ( 7ــ3 =4) وهو يمثل الايراد الحدي .