المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
طريقة وحدات الإنتاج (طريقة ساعات التشغيل)
المؤلف: د . حسام الدين مصطفى خداش ، د وليد زكريا صيام ، د . عبد الناصر ابراهيم نور
المصدر: أصول المحاسبة المالية (الجزء الثاني)
الجزء والصفحة: ص74 -75
23-3-2022
2989
6- طريقة وحدات الإنتاج وتسمى أحياناً ( طريقة معدل الإستخدام او الإهتلاك في الساعة ) كما تسمى أحياناً (طريقة ساعات التشغيل) *
إن هذه الطريقة يمكن إستخدامها لجميع أنواع الأصول الموجودة لدى المنشأة فيمكن تطبيقها على السيارات وذلك على أساس المسافات التي تقطعها بالكيلومتر والطائرات أيضاً وعلى المعدات مثل الجرافات حيث يقاس الإهتلاك على أساس مقدار ساعات العمل او التشغيل خلال مدة معينة .
وتقع هذه الطريقة في نطاق طرق الإهتلاك المتغير وتبني على فرضية التدفق المتغير للمنافع على مدى حياة الأصل الثابت الملموس وذلك وفقاً للتغير في ساعات تشغيل الأصل ، فكلما زادت ساعات التشغيل زاد الإهتلاك وكلما نقصت ساعات التشغيل نقص الإهتلاك، ويمكن إحتسابها كما يلي :
مثال (18) :
بلغت تكلفة الآلة لدى منشأة الوفاء 110000 دينار وقيمتها المقدرة کخردة 10000 | دینار ويقدر تشغيل الآلة ما مجموعه 200 ألف ساعة عمل ، وقد عملت فعلاً خلال عام 2004 ما مقداره 24 ألف ساعة عمل .
المطلوب :
إحتساب قسط الإهتلاك للآلة لعام 2004 .
الحل :
ويُلاحظ على هذه الطريقة أنها لا تأخذ الفترة الزمنية بعين الإعتبار إذ أن الإهتمام ينصب على الوحدات المنتجة او ساعات التشغيل بغض النظر عن الفترة الزمنية التي إستغرقها إنتاج هذه الوحدات او تشغيل الاصل .
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
*KERMIT.. LARSON, PAUL, Miller, op.cit p.p 529 - 544.