المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
جرد أوراق القبض Notes Receivable Valuation ومعالجتها محاسبياً
المؤلف: د . حسام الدين مصطفى خداش ، د وليد زكريا صيام ، د . عبد الناصر ابراهيم نور
المصدر: أصول المحاسبة المالية (الجزء الثاني)
الجزء والصفحة: ص130 -134
5-4-2022
3179
ثانياً :- جرد أوراق القبض :
Notes Receivable Valuation
يجب أن يتم جرد أوراق القبض في نهاية السنة المالية كبقية الأصول المتداولة وذلك عن طريق حصر هذه الأوراق والتي يملكها المشروع أي الموجودة ضمن محفظة أوراق القبض على شكل قائمة أوراق القبض وتتضمن هذه القائمة القيمة الأسمية للورقة Face Value ونوع الورقة وإسم المسحوب عليه وتاريخ الإستحقاق Maturity Date وأي ملاحظات أخرى .
وبما أن المبادئ المحاسبية المتعارف عليها* تقتضي إظهار الموجودات بقيمتها الحقيقية (الفعلية) لكي تكون الميزانية مرآة صادقة تعكس الوضع المالي للمنشأة لهذا وجب إظهار أوراق القبض بقيمتها الفعلية أو قيمتها الحالية Present Value وليس القيمة الظاهرة بالدفاتر أو القيمة الإسمية أي يجب أن تظهر بالسعر الذي تحققه فيما لو خصمت في تاريخ الميزانية لمعرفة قيمتها الحقيقية في تاريخ إعداد الميزانية وذلك طبقاً لمبدأ الاستحقاق ويتم إيجاد القيمة الحالية لأي ورقة تجارية على النحو التالي :
القيمة الحالية = القيمة الإسمية للورقة - مصاريف الخصم
مبلغ الخصم = القيمة الإسمية للورقة × معدل الخصم السائد × مدة الخصم
ومصاريف الخصم أو القطع الأوراق القبض تتكون من عمولة الخصم ومبلغ الخصم المحسوب بالمعدل السائد للمدة من تاريخ الجرد في نهاية السنة إلى تاريخ استحقاق كل ورقة على حدة وعند جرد أوراق القبض يمكن أن يواجه المحاسب أحد الإحتمالات التالية :
1- القيمة الإسمية تتساوى مع القيمة الحالية Face Value Equals Present Value
أي أن تاريخ الإستحقاق هو تاريخ الجرد وفي هذه الحالة تكون القيمة الإسمية تساوي القيمة الحالية وهنا لا يوجد داعي لإجراء تسويات جردية فتظهر الأوراق التجارية في الميزانية بقيمتها الحالية .
2- القيمة الإسمية أكبر من القيمة الحالية Face Value more than Present Value
أي أن تاريخ الإستحقاق يأتي بعد تاريخ الجرد وفي هذه الحالة يكون الفرق بين القيمتين الحالية والإسمية يمثل الخسارة التي تتحملها المنشأة فيما لو قامت بخصم أوراق القبض التي في محفظتها لدى البنك في تاريخ الجرد و مجموع هذه الخسائر المتوقعة يجري تکوین مخصص لها يسمى مخصص خصم أوراق القبض أو مخصص قطع أ. القبض (الأجيو ) وهذا المخصص يستقطع من حساب الأرباح والخسائر بالقيد :
xx من حـ/ الأرباح والخسائر
xx إلى حـ/ مخصص قطع أو خصم أوراق القبض
ويفترض أن يظهر رصيد حساب مخصص خصم أوراق القبض في الميزانية في جانب الخصوم إلا أنه جرت العادة على إظهار هذا المخصص مطروحاً من رصيد حساب أوراق القبض في جانب الأصول .
مثال (46) :
في 2004/12/31 بلغ رصيد أوراق القبض 4000 دينار في ميزان المراجعة للتاجر رفعت و متوسط إستحقاق هذه الأوراق أربعة شهور وأن معدل الخصم السائد في البنك هو 6% .
المطلوب :
1- تسجيل قيود التسوية اللازمة .
2- بيان أثرها على الحسابات الختامية وكشف الميزانية العمومية و تصوير الحسابات التي تأثرت بذلك .
الحل :
80 من حـ/ أ .خ 31/12/2014
80 الى حـ/ مخصص خصم أوراق القبض
(تكوين مخصص خصم أوراق القبض بمعدل 6 % عن اربعة اشهر)
2ـ تصوير الحسابات : ـ
مثال (47) :
فيما يلي كشف بأوراق القبض الموجودة في محفظة اوراق القبض لمحلات رغدان بتاريخ 31/12/2004 :
وإذا علمت أن معدل الخصم السائد في البنك بتاريخ 2004/12/31 هو 6% .
المطلوب :
1- تسجيل قيد التسوية في دفاتر محلات رغدان .
2- بيان أثر ذلك على الحسابات الختامية وكشف الميزانية العمومية .
الحل :
وتثبت بالقيد :
28 من حـ/ الأرباح والخسائر 2004/12/31
28 إلى حـ/ مخصص خصم أوراق القبض
( تحميل حـ / أ. خ بمخصص خصم أوراق القبض)
2ـ أثرها على الحسابات الختامية وكشف الميزانية:
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
* د. محي الدين رشاد ، مرجع سابق ، ص 315 .