* استمرارية استراتيجية المحيط الازرق وتجديدها

إن ايجاد المحيط الازرق ليس انجازاً ثابتاً بل هو عملية حركية. عندما توجد الشركة محيطاً ازرق وتظهر نتائج ادائها القوي سيظهر عاجلاً ام اجلاً من يقلدها.

والسؤال هو: كم سيمضي من الوقت قبل ظهور المقلدين؟ او بتعبير آخر ما مدى سهولة تقليد استراتيجية المحيط الازرق او صعوبته؟ مع ظهور مقلدي الشركة الاوائل ونجاحهم وتوسيعهم للمحيط الازرق يزداد عدد الشركات التي تتبع هذا المسار... وما الذي يجب إن تبحث عنه الشركة لايجاد محيط ازرق اخر؟

ويمكن إن تنسب هذه الاستمرارية الى حواجز التقليد المتجذرة في استراتيجية المحيط الازرق.

* حواجز التقليد

تحمل استراتيجية المحيط الازرق حواجز للتقليد وبعض هذه الحواجز عملياتية وبعضها معنوية وهي:

1- عدم اعتماد تحرك ابتكار القيمة للمنطق الاستراتيجي التقليدي. أي (الاستخفاف بالشيء) والاستخفاف لا يشجع على التقليد السريع.

2- التعارض مع صورة الماركة يمنع الشركات من تقليد استراتيجية المحيط الازرق. لان التقليد سيكون مؤشراً على عدم فعالية عملهم الحالي.

3- يعيق الاحتكار الطبيعي عملية التقليد عندما يكون حجم السوق غير كاف للاعبين آخرين.

4- حقوق الملكية والموانع القانونية التي تحد من التقليد المطابق للأصل.

5- يقود الحجم الكبير الذي يولده ابتكار القيمة الى تحقيق ميزات سريعة في التكاليف مما يضع المقلدين الرئيسيين في معضلة مستمرة من حيث التكاليف. حيث استمتعت شرائح اقتصادية واسعة بالشراء من Walmart مما احبط الشركات الاخرى وجعلها تتردد في تقليد استراتيجية المحيط الازرق التي اتبعها (Wal-Mart).

6- تعيق طرفيات شبكة الانترنت الشركات كذلك عن تقليد استراتيجية المحيط الازرق بسهولة وبشكل موثوق.

7- بما إن التقليد يتطلب من الشركات إن تقوم بتغييرات كبيرة في ممارساتها العملية فان سياساتها غالباً ما تتدخل في العملية، وتؤجل التزام هذه الشركة بتقليد استراتيجية المحيط الازرق لسنوات. (التغيير في سياسة الشركة لفترة قصيرة) وهذا امر يصعب على كثير من الشركات تحمله في فترة قصيرة.

8- عندما تقدم شركة ما قفزة في القيمة فانها تكسب سمعة سريعة لاسمها، كما تكسب ولاء لزبائنها في السوق وحتى الحملات الاعلانية ذات الميزانيات الكبيرة التي يمكن إن يقوم بها احد المقلدين نادراً ماتصل الى قوة كافية للتغلب على السمعة التي اكتسبتها الشركة الاولى من خلال خلقها للقيمة.

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

قسم الشؤون الطبية يقدم الخدمات الصحية والعلاجية لزائري مدينة سامراء

العتبة العباسية المقدسة تقدم خدماتها لزائري مرقد الإمامين العسكريين (عليهما السلام) في سامراء

المجمَع العلمي ووفد وزارة التربية يبحثان سبل التعاون المشترك

قسم الشؤون الفكرية يصدر العدد 192 من مجلة الرياحين للأطفال

المزيد

الآخبار الصحية

كنز غذائي على طبقك.. ماذا تفعل السبانخ بجسمك؟

ما لا يتوقعه أحد.. "سر غذائي" في الجبن الدسم

لتحسين الهضم والنوم.. هذا أفضل وقت لتناول العشاء

10 طرق بسيطة وغير مألوفة لحرق المزيد من السعرات يوميا

المزيد

الآخبار التكنلوجية

سابقة بعالم الطيران.. طائرة تقرر الهبوط بنفسها بعد ظرف طارئ

"الإنفلونزا الخارقة" تكتسح دول العالم.. وتثير قلقا كبيرا

مرحلة ما قبل الأعراض.. دواء جديد يستهدف "شرارة" الزهايمر

إزالة ثاني أكسيد الكربون من الغلاف الجوي.. ما دور المحيطات والبحار؟

المزيد

مواضيع ذات صلة

مـنظـور السـوق لمـفهـوم ابتـكار القيمـة او القيـمـة المبـتـكـرة

مـفهـوم ابتـكار القيـمـة فـي استـراتيجيـة المـحيـط الازرق

ابتـكار القيمـة حجـر الزاويـة فـي استـراتيجيـة المـحيـط الازرق

خصائـص لاستـراتيجيـة المحيـط الازرق الناجحـة

تقسيم طبيعة الابداع والابتكار وعوامل تكوين الابداع في المنظمات

الإبـداع وابتـكار القيمـة لاستراتيجيـة المحيـط الازرق

العلاقات بين المفاهيم والممارسات التنظيمية والإدارية السائدة في مؤسسات التعليم العالي وعناصر الحوكمة

علاقة خصائص المناخ التنظيمى وعناصر الحوكمة في مؤسسات التعليم العالي

ادراكات منسوبي مؤسسات التعليم العالي بشأن الحوكمة

خصائص المفاهيم والممارسات التنظيمية والإدارية في مؤسسات التعليم العالي.

نـظريـة العـاب القـوة

المفاهيم التي تتصف بها مؤسسـة BB&T