المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أمثلة توضيحيـة عن أسلوب معادلة الميزانية
المؤلف: د . حسام الدين مصطفى خداش ، د وليد زكريا صيام ، د . عبد الناصر ابراهيم نور
المصدر: أصول المحاسبة المالية (الجزء الأول)
الجزء والصفحة: ص49 - 53
6-2-2022
16608
وزيادة في توضيح أسلوب معادلة الميزانية نورد المثالين التاليين :
مثال (1) :
فيما يلي عمليات تمت لدى مشروع النور والمطلوب تحليلها وفقاً لأسلوب معادلة الميزانية من خلال الجدول المرفق :
مثال 2 :
اليك ميزانية محلات الهدى في 31 /12/2002 م .
واليك ما تم من عمليات في المحلات خلال الشهر الأول من عام 2003 م :
1 ـ في 3 /1 إشترت بضاعة على الحساب بمبلغ 3000 دينار من وائل .
2 - في 1/5 سددت المحلات نصف المبلغ المستحق لوائل نقداً .
3 - في 7 /1 استملت المحلات نصف المبلغ المستحق على سالم نقداً .
4 - في 8 /1 تعهدت المحلات بسداد المبلغ المستحق لوائل بموجب کمبیالة تستحق بعد سنة .
5 - في 10 /1 عينت المحلات سكرتيرة براتب شهري 200 دينار .
6 - في 12 /1 استلمت المحلات باقي المستحق على سالم نقداً .
7 - في 14 /1 أضافت إلى رأس المال مبلغ 6000 دینار نقداً .
والمطلوب :
تحليل العمليات السابقة وفقاً لأسلوب معادلة الميزانية مع تصوير الميزانية بعد كل عملية مظهراً تأثير العملية عليها ؟
الحل :
1 - العملية الأولى تخضع للاحتمال الأول حيث زاد أحد عناصر الأصول (البضاعة) بمبلغ 3000 دینار وزاد أحد عناصر الالتزامات (دائنون – وائل) بنفس المقدار ، وعليه تصبح الميزانية كالتالي :
2 ـ العملية الثانية تخضع للاحتمال الثاني حيث نقص احد عناصر الاصول (النقدية) بمبلغ 4500 دينار ونقص احد عناصر الالتزامات (دائنون ـ وائل) بنفس المقدار ، وعليه تصبح الميزانية كالتالي :
3 ـ العملية الثالثة تخضع للاحتمال الثالث حيث زاد احد عناصر الاصول (النقدية) بمبلغ 2000 دينار ونقص احد عناصر الاصول (مدينون ـ سالم) بنفس المقدار ، وعليه تصبح الميزانية كالتالي :
4 ـ العملية الرابعة تخضع للاحتمال الرابع حيث زاد احد عناصر الالتزامات (اوراق دفع ـ كمبيالات) بمبلغ 4500 دينار ونقص احد عناصر الالتزامات (دائنون ، وائل) بنفس المقدار ، وعليه تصبح الميزانية كالتالي :
5 ـ العملية الخامسة ليست عملية مالية وانما عملية ادارية ولذلك لا يهتم المحاسب بتحليلها او تسجيلها في الدفاتر المحاسبية.
6 ـ العملية السادسة تخضع للاحتمال الثالث حيث زاد أحد عناصر الأصول (النقدية) بمبلغ 2000 دينار ونقص احد عناصر الأصول (مدينون ـ سالم) بنفس المقدار ، وعليه تصبح الميزانية كالتالي :
7 ـ العملية السابعة تخضع للاحتمال الأول حيث زاد احد عناصر الأصول (النقدية) بمبلغ 6000 دينار وزاد احد عناصر الالتزمات (رأس المال) بنفس المقدار ، وعليه تصبح الميزانية كالتالي :
وتجدر الاشارة الى انه عند دفع مصروف فإنه يخفض من حقوق الملكية وفي حالة تحقيق إيراد يُضاف الى حقوق الملكية.